الوسم: صندوق من هنا وهناك

إنجاز-صدرت الإرادة الملكية السامية بترفيع عدد من ضباط الأمن العام إلى الرتب التالية لرتبهم.

وقلّد مدير الأمن العام، اللواء الدكتور عبيد الله المعايطة، اليوم الأربعاء، الرتب الجديدة لكبار ضباط مديرية الأمن العام، الذين صدرت الإرادة الملكية السامية بترفيعهم من رتبة مقدم إلى رتبة عقيد، تقديراً لجهودهم وإسهاماتهم في خدمة الوطن.

واشتملت الترفيعات إلى رتبة عقيد على الضباط التالية أسماؤهم:

المقدم مهندس أحمد عبد الله سليمان

المقدم أيمن عز الدين يعقوب

المقدم نعمان عبد الكريم عبد القادر

المقدم مهندس عبد الرحمن أحمد عبد الرحمن

المقدم مهندس أيمن جهاد فوزي

المقدم مهندس خلدون سالم صبيح

المقدم مهندس علي كامل عوده

المقدم خالد أحمد عقيل

المقدم مهندس حكم علي زيدان

المقدم مهندس أمين حموده أحمد

المقدم معتز محمد صالح

المقدم محمد طالب سالم

المقدم محمد عبد الله أحمد

المقدم هاجس عبد الكريم هاجس

المقدم موسى إبراهيم خلف

المقدم موسى محمد حسين

المقدم عارف رزق الله عواد

المقدم عبد المعطي علي عقيل

المقدم خالد غصاب أحمد

المقدم ثروة فياض أحمد

المقدم علياء ثامر عبيد

المقدم عمار عبد الحميد أحمد

المقدم فريز أحمد طلال

المقدم فيصل علي محمود

المقدم حامد حمد سالم

وهنّأ اللواء المعايطة الضباط المرفّعين بهذه الثقة الملكية السامية، التي تمثل وسام فخر واعتزاز، مؤكداً أن هذا الترفيع يشكّل حافزاً متجدداً لمزيد من البذل والعطاء، وتجسيداً لمسؤولياتهم القيادية في تنفيذ المهام والواجبات المنوطة بهم بكفاءة واقتدار.

علي محمد الخطيب… فكر يضيء درب الإنسان

إنجاز – في زمنٍ تتزاحم فيه الأصوات وتضيع البوصلة بين الغايات، يطلّ الكاتب علي محمد الخطيب، ابن حصروت – الشوف، إقليم الخروب، بقلمٍ يجمع بين الإيمان والعقل، وبين التأمل العميق واللغة الراقية. يكتب ليوقظ الوعي في القارئ، ويجعل من الكلمة رسالة محبة وتفكّر، لا مجرد حبر على ورق.

من يقرأ كتبه يدرك أنّه صاحب مشروع فكري وإنساني متكامل؛ فهو لا يكتفي بالتفسير أو العرض، بل يقدّم رؤيةً شاملة تدعو إلى توازن الروح والعقل، وإلى إعادة اكتشاف جوهر الدين كمنهجٍ للحياة، لا كقيدٍ أو شعار.

فبعد مؤلَّفه نور على نور الذي صدر عام 2022 ونال تقدير القرّاء، قدّم الخطيب عمله الجديد الصراط المستقيم، وهو دعوة صادقة إلى السير نحو الهداية بمعناها الإنساني الواسع، وإلى فهمٍ متكاملٍ للإسلام باعتباره عقيدة تشمل الفكر والسياسة والفن والعلم والأخلاق والإيمان، وتنفتح على الإنسان في كل زمان ومكان.

وليس غريبًا أن يجد كثيرون في كلماته سكينةً تلامس قلوبهم، وتحثّهم على إعادة النظر في تفاصيل حياتهم اليومية، كما لو أنّ كلماته مرآة تذكّرهم بالجوهر الإنساني فيهم.

وفي صفحات كتبه، تنبض روحه بوعيٍ عميقٍ لمسؤولية المثقّف في هذا العصر، فيكتب عن الأخوّة الإنسانية التي دعا إليها البابا فرنسيس وشيخ الأزهر أحمد الطيب، مؤمنًا بأنّ الحوار بين الأديان هو السبيل إلى التعاون والسلام، وأنّ الإيمان الحقيقي لا يُفرّق بين مؤمنٍ وغير مؤمن، بل يجمعهما على أرض الرحمة والعدالة.

ولعلّ ما يميّز علي محمد الخطيب هو قدرته على الربط بين الفكر والواقع؛ فهو لا يكتب من برجٍ عالٍ، بل من وجدانٍ نابضٍ بالحياة. وفي مقدمته الأخيرة، لم يغفل عن جراح فلسطين، فكتب بصدقٍ موجع:

“لو كان المسيح بيننا اليوم، أكان يرضى بما يجري من المجازر؟”

سؤال اختصر رؤيته: الدين ليس مبرّرًا للعنف، بل نداء للضمير.

هكذا يبدو علي محمد الخطيب في كل سطرٍ من سطوره:
صوتًا يؤمن بأنّ النور لا ينطفئ ما دام في القلب إيمان، وفي الفكر صدق، وفي القلم رسالة.

علي محمد الخطيب… من حصروت إلى الفكر العربي، يحمل في قلبه سلام الإيمان، وفي قلمه ضوء “الصراط المستقيم”.
الإعلامية مايا إبراهيم

وزير الحج والعمرة يلتقي بأكثر من 100 وزير ومفتي ورئيس مكتب شؤون الحج في العالم الإسلامي ويحثهم على استكمال إجراءات التعاقد قبل 15 رجب

جدة –

عقد معالي وزير الحج والعمرة الدكتور توفيق بن فوزان الربيعة أمس، على هامش فعاليات مؤتمر ومعرض الحج في نسخته الخامسة، اللقاء النصف السنوي مع رؤساء مكاتب شؤون الحج، بحضور أكثر من 100 وزير ومفتي ورئيس مكتب شؤون الحج في دول العالم الإسلامي، لمتابعة سير الاستعدادات لموسم حج عام 1447هـ، ومناقشة مستجدات التنظيمات والإجراءات التشغيلية ذات الصلة بخدمة ضيوف الرحمن.

 

وفي مستهل اللقاء، عبّر معاليه عن شكره وتقديره لمكاتب شؤون الحج على جهودهم وتعاونهم في إنجاح موسم الحج الماضي، مشيدًا بالمكاتب التي استكملت إجراءات تعاقداتها مبكرًا هذا العام، وحاثًّا المكاتب المتبقية على سرعة إنهاء إجراءات التعاقد قبل الخامس عشر من شهر رجب 1447هـ، بما يضمن الجاهزية المبكرة وتقديم خدمات متميزة للحجاج.

 

وأكد معاليه، خلال اللقاء، على جملة من الإجراءات التنظيمية التي يجب الالتزام بها خلال الفترة المقبلة، أبرزها:

• إنهاء التعاقد على خدمات المخيمات قبل 15 رجب، وخدمات السكن في مكة المكرمة والمدينة المنورة قبل 13 شعبان.

• إرسال تأشيرات الحج للإصدار قبل الأول من شوال، دون تمديد بعد هذه المواعيد، مع تعزيز الوعي المجتمعي بعدم الحج إلا بتصريح رسمي.

• نشر الرسائل التوعوية بالتنسيق بين الوزارات والمكاتب، حمايةً للحجاج من أي استغلال أو تضليل.

• اشتراط شهادة الاستطاعة الصحية كشرطٍ أساسي لإصدار التأشيرة، على أن تصدر بتوقيع رئيس المكتب ومسؤول البعثة الطبية، وألا تُصدر أي تأشيرة إلا بعد اعتماد الشهادة إلكترونيًا عبر منصة (مسار).

• دفع قيمة الهدي والأضاحي يتم فقط من خلال مكاتب شؤون الحجاج وعبر مشروع المملكة للإفادة من الهدي والأضاحي، مع منع التعامل مع أي جهات غير نظامية.

• التأكيد على أن بطاقة نسك ضرورية لدخول الحرم المكي أو المشاعر المقدسة.

• إدخال بيانات الإداريين والطبيين والإعلاميين ابتداءً من اليوم، واستكمال رفعها قبل 1 رجب القادم.

• استكمال تعيين الناقلات الجوية وحجز الخانات الزمنية لنقل الحجاج قبل 15 رجب القادم.

• تنفيذ جميع التعاملات المالية والإدارية عبر منصة نسك مسار.

واختتم معاليه اللقاء بالتأكيد على أن هذه الإجراءات تأتي ضمن مساعي وزارة الحج والعمرة لرفع كفاءة الخدمات المقدمة لضيوف الرحمن، وتحقيق التكامل مع الجهات الحكومية والدولية ذات العلاقة، بما يعكس الصورة المشرفة للمملكة في خدمة الحجاج والمعتمرين من مختلف دول العالم.

 إبراهيم شرف… العطاء الذي يجمع القلوب  

إنجاز – حين يكون العطاء أسلوب حياة، يصبح كلّ إنجاز بدايةً جديدة للمزيد من الخير.
وهكذا هو إبراهيم شرف، الرجل الذي حمل راية الإنسانية بفكرٍ منفتح وقلبٍ مليء بالمحبّة، فأسّس نادي الـLions ليكون منارة عملٍ تطوّعي يجمع القلوب حول هدفٍ واحد: خدمة الإنسان أينما كان.

واليوم، يواصل مسيرته المضيئة بتسلّمه رئاسة لجنة المساعدات الإنسانيّة على مستوى الـDistrict في جمهوريّة مصر العربيّة، بمشاركة زملائه من الإسكندريّة والقاهرة، واضعًا خطّة عمل متكاملة لخدمة المجتمع على المستويات الثقافيّة والتوعويّة والإنسانيّة.

من رعاية الأيتام وذوي الاحتياجات الخاصة وكبار السنّ، إلى دعم مرضى السرطان والسكّري، ومبادرات مكافحة الجوع وحماية البيئة، وصولًا إلى الاستجابة للكوارث الطبيعيّة والإنسانيّة — يثبت إبراهيم شرف أنّ الخير عندما يُدار بالحبّ، يصنع فرقًا حقيقيًا.

نجاحه ليس إنجازًا فرديًا، بل ثمرة روح الفريق التي تجمعه مع زملائه وأعضاء النادي، الذين آمنوا معه بأنّ العمل الإنساني لا يعرف حدودًا.
فكل خطوة يخطوها تحمل رسالة:
أن نخدم بفرح… ونُسعد بقدر ما نُعطي.
الإعلامية مايا إبراهيم

كتب: ليث الفراية

هناك رجال لا يظهرون في ضوء الكاميرات بل في ضوء ما يتركونه من أثر رجال لا يرفعون أصواتهم في المنابر بل ترفعهم أفعالهم في وجدان الناس من بين هؤلاء يجيء المهندس زياد الحمصي مثل صفحة من تاريخ نقي يكتبها العمل لا الادعاء ويسطرها الإخلاص لا التصفيق هو رجل لا يتحدث عن الصناعة من فوق برج إداري بل من قلب التجربة التي صنعت له هوية خاصة تجمع بين الفكر والإرادة وبين الاقتصاد كعلم والإنتاج كإيمان . إنه من أولئك الذين يرون في كل مصنع وطنًا مصغرًا وفي كل عامل قصة انتماء لم يعتنق الاقتصاد كمهنة بل كرسالة ولم يجعل من الصناعة وسيلة للربح بل طريقًا لبناء الإنسان والكرامة هو ابن الميدان الذي يعرف وجوه العاملين ويدرك أن الأوطان لا تبنى بقرارات مؤقتة بل برجال يدركون قيمة كل مسمار وكل حجر في طريق النهضة . لم يكن الحمصي يومًا من أولئك الذين يصنعون مجدهم خلف الأبواب المغلقة بل من الذين اختاروا الطريق الأصعب طريق العمل الميداني الذي يبدأ من المصنع وينتهي في التشريع ومن فكرة صغيرة تتفتح على مستوى الوطن كان يؤمن أن الصناعة الأردنية ليست قطاعًا اقتصاديًا فحسب بل قضية وجود وأن حماية المنتج المحلي هي دفاع عن هوية وطنية لا عن مصلحة خاصة ولهذا لم تكن قراراته مجرد مواقف إدارية بل رؤى عميقة تنبع من إحساس بالمسؤولية تجاه وطن اختار أن ينهض رغم قسوة التحديات . تجده في حديثه يتكلم عن الصناعة كما يتحدث الفنان عن لوحته يرى في كل عامل قصة وفي كل آلة نبضًا وفي كل مصنع حياة تتشكل من جديد تلك النظرة الإنسانية العميقة هي التي جعلت منه أكثر من رجل أعمال جعلت منه مفكرًا اقتصاديًا يدرك أن التقدم لا يقاس بحجم الإنتاج فقط بل بمدى قدرته على خلق فرص للناس وتحقيق العدالة الاقتصادية بينهم كان يردد دائمًا أن الصناعة لا تزدهر إلا حين يشعر العامل أنه شريك في الإنجاز لا مجرد رقم في جدول الرواتب . زياد الحمصي ليس ممن يكتبون الخطب بل ممن تصنع أعمالهم خطابًا مستمرًا عن الوطنية والنهضة حين تتأمل طريقه تدرك أنك أمام عقل يؤمن بالتكامل لا بالصراع بالاستثمار في الإنسان لا في الشعارات وبأن الوطن لا يبنى بالأصوات العالية بل بالعمل الصامت المتقن ولعل أجمل ما فيه أنه لم يسمح للمناصب أن تغير طباعه بقي كما عرفه الناس هادئًا حين يتحدث حازمًا حين يقرر شجاعًا حين يدافع عن قناعاته . وفي عالم يتغير كل يوم ظل الحمصي ثابتًا في رؤيته أن الصناعة هي خط الدفاع الأول عن الاقتصاد الوطني وأن على الأردن أن يثق بقدراته الإنتاجية كما يثق بترابه وتاريخه لم يكن يخشى المواجهة حين يتعلق الأمر بمستقبل الصناعيين الأردنيين وكان من أوائل من دعوا إلى تطوير بيئة العمل وتحديث التشريعات لتواكب التحولات العالمية دون أن تفقد خصوصيتها الوطنية فهو يرى أن الانفتاح ليس انبهارًا بالآخر بل تطوير الذات بما يليق بمكانة الأردن وشعبه . في النقاشات الاقتصادية الكبرى كان صوته مختلفًا يتحدث بعقل المهندس الذي يرى التفاصيل وبفكر رجل الدولة الذي يفهم التوازنات وبقلب المواطن الذي لا يفصل بين الأرقام والوجدان لذلك حين تولى مسؤولياته في غرف الصناعة والهيئات الوطنية كان حضوره أكثر من إداري كان بوصلة تشير إلى الاتجاه الصحيح حين تلتبس الطرق . ولأن من يعمل بإخلاص لا بد أن يكرم كان تتويجه برئاسة غرفة التجارة الدولية حدثًا طبيعيًا لا مفاجئًا فهو الرجل الذي صدر الفكرة الأردنية إلى العالم قبل أن يصدر أي منتج والذي فهم أن موقع الأردن لا يقاس بمساحته الجغرافية بل بدوره في الاقتصاد الإقليمي والدولي في فكره كل شركة أردنية هي سفارة للوطن وكل مستثمر ناجح هو رسول يحمل رسالة الأردن إلى الخارج . الحمصي في جوهره ليس رجل أرقام ولا مؤسسات فقط بل رجل رؤية يؤمن أن الاقتصاد بلا أخلاق يتحول إلى سلطة عمياء وأن النجاح بلا قيم يفقد معناه لذلك كان حريصًا على أن تبقى الصناعة الأردنية متصالحة مع مجتمعها منفتحة على محيطها قادرة على أن تخلق فرصًا لا وعودًا وأن تعيد بناء الثقة بين رأس المال والعمل بين المستثمر والعامل بين الطموح والواقع . وهو اليوم يمثل ذاكرة حية للصناعة الأردنية إذ خدم اثنين وثلاثين عامًا متواصلة عضواً في غرفة صناعة عمان ليصبح بذلك أكثر من خدم في تاريخها رجلٌ جعل من الخدمة الصناعية مسيرة حياة لا مرحلة عابرة ومضى في طريقه كمن يكتب فصلاً من فصول الانتماء بصمتٍ وعملٍ وإيمانٍ بأن الوطن يستحق أكثر دائمًا . اليوم حين نتأمل مسيرة المهندس زياد الحمصي ندرك أن بعض الرجال يصنعون لأنفسهم مكانًا في التاريخ لا لأنهم سعوا إليه بل لأنهم ساروا باتجاه الحقيقة حمل هم الصناعة فصار عنوانها ودافع عن الاقتصاد الوطني فصار ركيزته وآمن أن الوطن لا يبنى بالمصادفة بل بالتخطيط والصبر والرؤية في كل مرحلة من مسيرته كان يحمل الأردن في قلبه لا في شعاراته ويؤمن أن خدمة الوطن هي الامتحان الأصدق لأي موقع أو مسؤولية . إن الحديث عن زياد الحمصي هو حديث عن فكرة عن مدرسة اقتصادية تؤمن أن العظمة لا تصنعها الألقاب بل تصنعها المواقف هو الرجل الذي لم يتعب من الإيمان بأن المستقبل يبدأ من المصنع وأن اليد التي تبني لا بد أن تكرم وأن الوطن الذي يحلم لا بد أن ينهض في زمن يكثر فيه الكلام ويقل فيه العمل يبقى الحمصي شاهدًا على أن الفعل الصامت هو أبلغ أنواع الخطاب وأن من يبني اقتصاد وطنه يبني في الحقيقة ذاكرة أمة بأكملها .

إنجاز-قال خبير التأمينات والحماية الاجتماعية موسى الصبيحي إنه وعبر كتاب سري مزعوم تم انهاء خدمات مديرة مدرسة متميزة في قصبة اربد، بالرغم من سجلّها الناصع على مدار (25) سنة كانت تحقق فيها امتيازاً في التقييم الدوري السنوي، وحصلت العام الماضي على جائزة الملكة رانيا للمدير المتميز.

وتابع في منشور له على موقع فيس بوك: “فهل من المعقول أن يتم إنهاء خدماتها بهذا الشكل المفاجىء بزعم “كتاب سرّي” دون أن يتم تشكيل لجنة تحقيق من وزارة التربية والتعليم للتحقق مما كُتِب في ذلك الكتاب “السرّي”.؟!

ريّا فياض مديره مدرسة متميزه تشهد خدمتها في الميدان التربوي بنشاطها وإنجازاتها المتميزة، التي تُوِّجت بحصولها على جائزة الملكة رانيا العبدالله للمدير المتميز لسنة 2024 وحصولها على لقب “سفيرة التميز” وهي الجائزة التي تتطلب أن يتمتع المتقدّم لها بأقصى درجات الانضباط والدقه والإنجاز والابداع والكفاءة وأن يخلو ملفه من أي عقوبات أو حتى أخطاء لخمس سنوات سابقه ليتم قبول طلبه للمنافسة عليها ويتقدم لها سنوياً الآلاف من مديري المدارس وهي حلم كل معلم.

ريّا، التي فوجئت بقرار إنهاء خدماتها اعتباراً من 31-10-2025 وإحالتها إلى التقاعد المبكر، تحمل رتبة “خبير تربوي” ولديها العديد من قصص النجاح والمبادرات، كما أنها شاركت في العديد من المؤتمرات المحلية والدولية ذات العلاقة بعملها، وملفّها الوظيفي حافل بكتب الشكر والثناء من مديري التربية ومديري دوائر حكومية ومؤسسات مجتمع المحلي متعددة. كما يخلو ملفّها من أي عقوبة أو إنذار أو تنبيه وتقارير تقييمها السنوية جميعاً بدرجة ممتاز.

أليس من حق ريا المديرة المتميزة لا بل “سفيرة التميّز” أن تعرف أسباب إحالتها وهي في قمة عطائها وتميّزها وشغفها بعملها.؟!

أي رسالة تريد وزارة التربية والتعليم أن ترسلها إلى المتميزين من كوادرها التربوية والتعليمية إذا كان هذا هو مصير المتميز أو المتميّزة.؟!

وأي تطوير للقطاع العام هذا الذي تتحدث عنه الحكومة إذا كنا نسلّط سيف التقاعد المبكر على رقاب المتميزين من موظفي وموظفات القطاع العام..؟!

وكيف يتخذ الوزير قراراً كهذا دون أن يتحقّق ويتبيّن الحقيقة، ودون أن يستند إلى أسس واضحة وعادلة وشفّافة ؟!

لقد طالبت مرات عديدة بأن تضع الحكومة أسساً واضحة وعادلة ليعتمد عليها المسؤولون عند اتخاذ أي قرار يتعلق بإحالة أي موظف إلى التقاعد المبكر دون طلبه، ولكن للأسف لا يزال هناك ظلم يلحق الكثيرين جرّاء اتخاذ هكذا قرارات، ربما يتّسم بعضها بالتعسّف والجزافية”.

بقلم: محمــــــــــــــد علي القضاة
أعظم خدمة يمكن أن يقدمها الإنسان لنفسه ولوطنه هي أن يكون صادقًا وحقيقيًا. فالإصلاح يبدأ بالفرد، والوفاء للوطن يبدأ بالصدق مع الذات. من يعيش خلف أقنعة الزيف والمثالية المزيفة سيكشفه الزمن، وستتضح حقيقته أمام الجميع.

الوطن يحتاج إلى قلوب صافية وأفعال نابعة من جوهر صادق، لا شعارات فارغة، وأبناء يتحلون بالمسؤولية، ويسعون دومًا للحق والعدالة. الصدق مع النفس هو الطريق الأول نحو مجتمع أصيل، وطن حر، وأمة كريمة.

فالإنسان الصادق مع ذاته هو من يستطيع مواجهة تحديات المجتمع والوطن بشجاعة ووعي، فهو لا يخشى الاعتراف بالخطأ أو تقبل النقد، بل يعتبره فرصة للنمو والتحسين. الإصلاح الحقيقي يبدأ من الداخل، ومن يسعى لتطوير نفسه بصدق يصبح نموذجًا يُحتذى به في خدمة وطنه ومجتمعه.

أما من يختبئ خلف مظاهر مثالية مزيفة أو أقنعة اجتماعية مزخرفة، فإن الأيام ستكشف زيفه عاجلًا أم آجلًا، وستتضح حقيقة مقاصده وسلوكياته. لذلك، الصدق والشفافية والوفاء للقيم الوطنية ليست مجرد شعارات، بل هي ممارسات يومية تصنع الإنسان الحقيقي والوطن القوي.

في نهاية المطاف، أن يكون الإنسان صادقًا مع نفسه، وأن يسعى للجوهر والمعنى، هو أعظم ولاء يمكن أن يقدمه للوطن. فالوفاء للوطن يبدأ من الداخل، ومن كل فعل صغير يحمل الحقيقة والحق، ومن كل جهد صادق يبني مجتمعًا أصيلًا وأمةً قوية، تتجاوز الزيف والمظاهر إلى جوهر الحياة الحقيقية والكرامة الوطنية.دمتم ودام وطني ودامت قيادتنا الهاشميه وعلى رأسها جلالة سيدنا الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم حفظه ورعاه.

د. عبدالله محمد القضاه يكتب 

يُعدّ التلفزيون الأردني أحد أهم رموز الدولة الوطنية وأذرعها الإعلامية في بناء الوعي العام وترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز الثقة بمؤسسات الدولة. ومن الطبيعي أن تكون كفاءاته البشرية انعكاسًا لمعايير النزاهة والكفاءة والحوكمة الرشيدة التي تمثل جوهر خارطة تحديث القطاع العام. غير أن ما يطفو على السطح بين الحين والآخر من جدل حول التعيينات ؛ وخاصة الآخيرة منها في التلفزيون؛ يثير تساؤلات جدّية حول مدى توافق تلك الممارسات مع مبادئ النزاهة والشفافية التي تتبناها الدولة في رؤيتها للتحديث الإداري.
أبرز ملامح الخلل تكمن في غياب معايير الجدارة والشفافية في بعض التعيينات والإقصاءات داخل المؤسسة، سواء على مستوى الإدارات الوسطى أو في المستويات التنفيذية. ففي حالات عديدة، تغيب المسابقات التنافسية العلنية، وتُستبدل بمعايير شخصية أو توصيات غير مهنية، خلافا لماورد في التشريعات الناظمة لإدارة الموارد البشرية في الدولة، إضافة إلى تضارب التصريحات ، تارة مابين رئيس مجلس إدارة المؤسسة ومديرها العام؛ وأخرى مابين تصريحات مدير عام المؤسسة بأوقات متقاربة مما يؤدي إلى تشويه الصورة الذهنية لهذه المؤسسة لدى المواطن ، وتهميش الكفاءات الإعلامية القادرة على التجديد والإبداع ، وتولي مواقع القرار من قبل أشخاص لا يمتلكون الخبرة الفنية الكافية، وهذا حتما سيسهم في انتشار ثقافة الإحباط داخل المؤسسة وانخفاض دافعية الأداء.
إن هذه المظاهر لا تقتصر على التلفزيون وحده، بل تعكس نموذجًا مصغرًا لما قد يواجهه القطاع العام بأكمله إذا لم يتم ضبط منظومة التعيين على أسس موضوعية وشفافة.
وقد يتساءل البعض : ما هي إنعكاسات هذه الممارسات على مشروع تحديث القطاع العام؟ وبصراحة ، تمثل خارطة تحديث القطاع العام مشروعًا وطنيًا طموحًا يسعى إلى رفع كفاءة المؤسسات وتعزيز ثقة المواطن بها. إلا أن استمرار الممارسات التقليدية في التعيين داخل مؤسسة بحجم التلفزيون الأردني يشكل ثغرة في جسد الإصلاح الإداري، لأنه: يضعف صورة الدولة أمام الرأي العام، خصوصًا في مؤسسة إعلامية يفترض بها أن تكون نموذجًا للحوكمة، و يقوّض الجهود الرامية إلى ترسيخ ثقافة الأداء المبني على الكفاءة ، و يرسل رسالة سلبية إلى باقي المؤسسات بأن مبادئ التحديث لا تُطبّق بعدالة على الجميع.
التلفزيون الأردني، بوصفه منصة الدولة الإعلامية، هو جزء من منظومة القيادة بالقدوة؛ فإذا لم يكن نموذجًا في الشفافية، ستفقد حملات التحديث والمساءلة جزءًا من مصداقيتها لدى الجمهور.
والتساؤل الآخر هنا : ماهي جذور هذه المشكلة؟ بصفتي صاحب خبرة إدارية طويلة في التطوير المؤسسي ومتابع جيدا لجهود التحديث الإداري في المملكة؛ يمكنني القول : أن الخلل في جزء كبير منه يعود إلى تداخل الصلاحيات وضعف الحوكمة المؤسسية، وغياب توصيف وظيفي واضح للمواقع الوظيفية يربط الأداء بالمخرجات، إضافة إلى ضعف الرقابة الإدارية وغياب أنظمة تقييم حقيقية للمستوى المهني والإبداعي للعاملين، كما أن البعد الثقافي يلعب دورًا، إذ ما زالت بعض المؤسسات تنظر إلى الإعلام كمساحة ولاءات لا كمنظومة مهنية قائمة على الإبداع والإنتاج.
إن معالجة خلل التعيينات في التلفزيون الأردني ليست شأنًا إداريًا داخليًا فحسب، بل هي اختبار حقيقي لإرادة الدولة في تطبيق مبادئ تحديث القطاع العام على جميع المؤسسات بلا استثناء. فالعدالة في التعيين هي البوابة الأولى للإصلاح، والكفاءة هي رأس المال الحقيقي للدولة.
حين يصبح الإعلام الرسمي نموذجًا في الشفافية والإدارة الحديثة، حينها فقط ستتجذر الثقة في مشروع التحديث وستتحول الرؤية إلى واقع مؤسسي متين ومستدام.
وعليه ، لابد من تدخل حكومي فوري بوقف التعينات، وإجراء تحقيق شامل من ديوان المحاسبة وهيئة الخدمة والإدارة العامة، للتأكد من أن جميع التعينات، بمافيها شراء الخدمات، تعتمد على المسابقات التنافسية والمقابلات المهنية بإشراف رسمي يضمن تفعيل مبدأ الجدارة والإستحقاق وتكافؤ الفرص ضمن معايير فنية وإدارية معتمدة مسبقا، وهناك إجراءات مطلوب إتخاذها، على المدى المتوسط، تشمل مراجعة تشكيل وصلاحيات مجلس إدارة مؤسسة الإذاعة والتلفزيون، وأن لايكون مدير عام المؤسسة عضوا في المجلس، لتحقيق الفصل مابين الرقابة والتنفيذ بما يتوائم مع متطلبات الحوكمة غير المتوفرة حاليا، وعلى المدى البعيد، فإنني إقترح تشكيل مجلس أعلى للإعلام والتوجيه الوطني، برئاسة الوزير المعني ، وبتمثيل حكومي والقطاع خاص ومؤسسات المجتمع المدني ليعكس التشاركية، ويتولى دراسة وتقديم السياسات المتعلقة بالإعلام والتوجيه الوطني ورفعها لمجلس الوزراء لإصدارها لتشكل مظلة وطنية تحدد بوصلة المؤسسات الرسمية والخاصة في تنفيذ هذه السياسة.

 بقلم الكاتب محمد علي فالح الصمادي أبو عباده
سيرة المرحوم خليفة مراد الصمادي: رجل القيم والإدارة النزيهة

ـ البذرة والانطلاق (1939 – 1961)

وُلد خليفة مراد خليفة الصمادي في بلدة عنجرة عام 1939، وترعرع في أحضان عائلة فلاحة علمته قيم الأرض والكدح. كان طالباً مجداً، أكمل دراسته الثانوية في عجلون ثم انتقل إلى أربد ليلتحق بمدرسة النهضة العربية ويحصل على شهادة التوجيهي (النظام المصري) عام 1958. في فجر نهضة الأردن، انخرط الشاب خليفة في المشاريع الوطنية كبناء قناة الغور الشرقية، محملاً بروح جيلٍ آمن بالقومية العربية وشارك في بناء دولته بكل عزيمة.

(1961 – 1986)

في 26 يونيو 1961، التحق خليفة الصمادي ببلدية عنجرة، ليكون حجر الزاوية في تأسيسها. شغل منصب محاسب وسكرتير، فكان الذاكرة الإدارية والركن المتين لأول رئيس للبلدة، المرحوم أحمد الحامد السيوف. هنا، بدأت أسطورة الرجل الذي حَوَّل وظيفةً توصف بأنها “بؤرة للواسطة والمحسوبية” إلى منصة للعدل والشفافية.

كان فلسفته: “الكل سواسية ولا فرق بين أحد على أحد”. ببساطة مذهلة، كسر القاعدة المتوقعة. لم يتحيز لعشيرة على أخرى، ولا لطائفة على أخرى. كان سلاحه الوحيد هو مخافة الله عز وجل، فاكتسب ثقة الجميع لأنه جعل مراجعة البلدية أمراً ميسراً لكل الناس، بلا حاجة إلى وساطة أو محسوبية. لقد كان رجل المبادئ في مكان المفاصلات، فأراح الناس وطمأنهم بأنهم أمام رجل يخاف الله.

الإرادة التي لا تعرف المستحيل

لم تستهلكه الوظيفة عن بناء ذاته. بإرادة صلبة وعزيمة قاهرة، استصلح أرضاً بوراً وحولها إلى جنة خضراء من الأشجار المثمرة التي جلبها بنفسه من لبنان. لم يكتفِ بذلك، فأقام مزرعة للدواجن ومصنعاً للطوب، محققاً معجزات اقتصادية بإمكانيات متواضعة، ليقدم درساً في الاعتماد على الذات.

كما أن طموحه العلمي لم يتوقف، فالتحق بجامعة بيروت العربية عام 1968، لكن ظروف الحياة القاسية حالَت دون إكمال دراسته، ليبقى شغفه بالعلم نبراساً يضيء طريقه.

إمام في الخير.. ورئيس بالتوافق (1989 – 1992)

كان حبه لبيوت الله جزءاً من إيمانه. في الثمانينيات، قاد بنفسه حملة لجمع التبرعات من دول الخليج بسيارته الشخصية، ليكون أحد الأعمدة الرئيسية في بناء وتجديد المسجد العمري الكبير في عنجرة، الذي لا يزال شاهداً على همته وعطائه.

ثم جاءت الثقة الكبرى من أهله. في عام 1989، اختاره أبناء عنجرة من جميع العشائر والأطياف لرئاسة البلدية، فنزل عند رغبتهم “مرغماً” متحملاً المسؤولية. خلال فترة رئاسته (1989-1992)، واصل نهجه في العدل والعمل لتطوير البلدة في كل المجالات، جاعلاً من “إصلاح ذات البين” ورفعة شأن البلدة همّه الأول، دون تمييز.

الرحيل والخلود (1994)

بعد أقل من عام من انتهاء فترة رئاسته، أصيب بمرض عضال وافته المنية في 22 مايو 1994، تاركاً وراءه فراغاً أخلاقياً وحسناً لا ينقطع.

الإرث الذي لا يموت

ترك خليفة الصمادي إرثاً ثلاثياً يجعله من الصالحين الذين ينطبق عليهم حديث رسول الله ﷺ: “إذا مات ابن آدم انقطع عمله إلا من ثلاث: صدقة جارية، أو علم ينتفع به، أو ولد صالح يدعو له”.

1. الصدقة الجارية: المسجد العمري الكبير شاهد على صدقته الجارية.
2. العلم المنتفع به: سيرته العطرة وتاريخه المشرف في النزاهة والعدل أصبحا علماً ينتفع به ودرساً للأجيال في “أن العصبية والعشائرية لا ترضي الله ورسوله”.
3. الولد الصالح: ترك أبناءً تربوا على يده، فشربوا قيم المحبة والصدق والعدل، وهم اليوم يدعون له ويحملون اسمه بشرف.

رحم الله خليفة الصمادي، فقد كان مدرسة في الإنسانية والوظيفة العامة، ومثالاً نادراً على أن السلطة يمكن أن تكون أداة لتكريس العدل لا للامتياز، وأن مخافة الله هي أساس الإدارة الناجحة. إنه بحق، كما قيل عنه، “شخصية فريدة من نوعها مرت على مدينة عنجرة ومحافظة عجلون”.

محمد فهمي… الوجه الرصين للإعلام المصري الحديث

في عالم سريع، حيث تتقاطع الأخبار مع الضغوط والمسؤولية، يبرز محمد فهمي كرمز للرؤية الواضحة والمهنية الراسخة. ليس مجرد صحفي، بل قائد يرى الإعلام رسالة تتجاوز نقل الأخبار لتشكيل وعي المجتمع وتعميق فهمه.

رئاسة تحرير The Egyptian Gazette: منصة للمصداقية والتحليل

منذ توليه رئاسة تحرير صحيفة The Egyptian Gazette في 2020، يقود فهمي فريقه بعين ثاقبة على التفاصيل، من التحرير والتحليل إلى الإخراج النهائي، ليقدّم محتوى يجمع بين الدقة والعمق والموضوعية. الصحيفة لم تعد مجرد صحيفة ناطقة بالإنجليزية، بل منصة تعكس الأحداث الوطنية والإقليمية والدولية بعين مستقلة ومحللة بعناية.

مسيرة مهنية حافلة بالخبرة

مسيرته الطويلة في جريدة الجمهورية، حيث ترأس قسم الشؤون الخارجية وعمل مديرًا للتحرير لعقدين، شكّلت مدرسة حقيقية لصياغة السياسة التحريرية والتحليلات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية. خبراته المتنوعة، سواء كمراسل أو محلل سياسي أو في الإعلام المرئي والإذاعة، منحت القراء رؤية متعددة الأبعاد، وجعلت من تحليلاته مرجعًا للموضوعية والدقة.

أكاديمي ومربي للأجيال

إلى جانب عمله الإعلامي، يُدرّس فهمي أجيالًا من الإعلاميين مهارات الكتابة والتحرير، ويشارك في ورش عمل دولية حول النزاعات وحفظ السلام، ما جعله مثالًا للمزيج بين الخبرة العملية والرصانة النظرية. وقد حصل على جائزة النخبة تقديرًا لتميزه في التدريب والإشراف الأكاديمي.

إنجازات وطنية بارزة

مؤخرًا، صدر قرار جمهوري بتعيينه عضوًا في مجلس إدارة الهيئة العامة للاستعلامات، تقديرًا لدوره في تطوير الأداء الإعلامي وتعزيز الخطاب الوطني بالخارج، ما يعكس مدى تأثيره العميق على الإعلام المصري.

محمد فهمي ليس مجرد اسم في الصحافة، بل رمز للمصداقية والرؤية العميقة، رجل يجمع بين الاحترافية، العمق التحليلي، والحس الإنساني، ليترك بصمة دائمة في الإعلام المصري والعربي، ويثبت أن الصحافة الحقيقية قادرة على تشكيل وعي المجتمع وإدارة النقاش بعقلانية ورصانة.
الإعلامية مايا إبراهيم