الوسم: صندوق من هنا وهناك
-

فيصل الفايز.. مدرسة في الاتزان السياسي
إنجاز-في زمن تتبدل فيه الوجوه سريعًا يبقى فيصل الفايز واحدًا من رجال الدولة الذين صعدوا إلى الصف الأول باستحقاق لا بضجيج اسم ارتبط بالحكمة والاتزان وفهم عميق لطبيعة الدولة الأردنية حتى أصبح حضوره في المشهد العام مرتبطًا بالثقة والخبرة والقدرة على التعامل مع أكثر الملفات حساسية لم يكن مسؤولًا عاديًا مر على المؤسسات بل شخصية سياسية صنعت حضورها بهدوء ورسخت مكانتها بالأداء وبقيت نموذجًا لرجل دولة يعرف كيف تدار المراحل الصعبة وكيف تحمى هيبة الدولة في أصعب الظروف.ليس غريبًا أن يكون الفايز قريبًا من دوائر صنع القرار فهو ابن بيت سياسي عريق نشأ في كنف والده عاكف الفايز أحد أبرز رجالات الدولة الأردنية في مراحل مفصلية هناك تشكلت شخصيته مبكرًا وتعلم أن السياسة ليست صخبًا بل اتزان وأن الموقع العام تكليف لا امتياز وأن الحكمة غالبًا أكثر أثرًا من الضجيج.ولد في عمان في الثاني والعشرين من نيسان عام 1952 وتلقى تعليمه المدرسي في كلية الفرير دي لاسال قبل أن يتجه إلى الدراسة الأكاديمية في جامعة كارديف حيث نال درجة البكالوريوس في العلوم السياسية عام 1978 ثم تابع دراسته العليا في العلاقات الدولية ببروكسل وبين العلم والعمل كان يعد نفسه لمسار طويل داخل الدولة مسار يقوم على المعرفة والانضباط وفهم العلاقات الدولية.بدأ حياته المهنية في السلك الدبلوماسي فعين قنصلًا للأردن في بلجيكا ثم تنقل في مواقع متعددة داخل وزارة الخارجية قبل أن ينتقل إلى الديوان الملكي الهاشمي حيث تدرج في مواقع التشريفات الملكية حتى أصبح رئيسًا لها ثم وزيرًا للبلاط الملكي تلك السنوات لم تكن وظيفة بروتوكولية فحسب بل مدرسة سياسية متقدمة علمته كيف تدار الدولة من الداخل وكيف تقرأ الشخصيات وكيف تفهم الرسائل المعلنة والخفية.حين كلف برئاسة الوزراء عام 2003 كانت المنطقة تمر بأحد أكثر أوقاتها اضطرابًا العراق تحت الاحتلال وفلسطين على صفيح ساخن والإقليم يعيد رسم خرائطه السياسية والأمنية في تلك اللحظة احتاج الأردن إلى شخصية تعرف معنى التوازن وتدرك كيف تدار الأزمات دون انفعال فجاء الفايز بهدوئه المعروف وعقليته التي تفضل الحسابات الدقيقة على ردود الفعل المتسرعة.خلال رئاسته للحكومة اختار نهج الحوار لا القطيعة وفتح أبواب مكتبه للقوى السياسية والنقابية والحزبية وخصوصًا الحركة الإسلامية مؤمنًا أن الاختلاف داخل الوطن قوة إذا أحسن التعامل معه لم ينتظر خصومه ليأتوا إليه بل كان يذهب أحيانًا إليهم في سلوك نادر لمسؤول كبير أراد أن يرسخ فكرة أن الدولة لا تخشى الحوار.وفي عهده أنشئت وزارة التنمية السياسية في محاولة لإعطاء الأحزاب دورًا أوسع وإشراك المجتمع السياسي في صناعة القرار كان يعتقد أن الدولة الأقوى هي التي توسع المشاركة لا التي تضيقها وأن المستقبل لا يبنى إلا بشراكة حقيقية بين المؤسسات والمجتمع.شخصيًا عرف الفايز بهدوئه حين يتطلب الموقف هدوءًا وبحزمه حين تمس القضايا ثوابت الوطن وحقوق الناس لم يكن من هواة الاستعراض الإعلامي لكنه أدرك مبكرًا قيمة الصحافة فحافظ على علاقة احترام مع الإعلاميين وبقي قريبًا من السلطة الرابعة حتى بعد مغادرته المسؤولية التنفيذية.واليوم وهو يتولى رئاسة مجلس الأعيان الأردني ما زال يسير بذات النهج الذي عرفه الأردنيون عنه باب مفتوح ومكتب لا تغيب عنه حركة المواطنين من يزور مكتبه يرى حشود الناس الذين يقصدونه يوميًا حاملين قضاياهم وهمومهم يعرفون أنهم أمام رجل يصغي قبل أن يتحدث ويتابع قبل أن يعد لم تصنع المناصب بينه وبين الناس حواجز ولم تغير المسؤولية من طبيعته القريبة فبقي يعتبر أن خدمة المواطن جوهر أي موقع عام وأن قيمة المسؤول تقاس بما يقدمه للناس لا بما يحمله من لقب.ورغم انتمائه لإحدى أكبر العشائر الأردنية لم ير في ذلك تعارضًا مع الدولة المدنية الحديثة بل اعتبره امتدادًا طبيعيًا للنسيج الوطني جمع بين منطق العشيرة ومنطق المؤسسة وبين حضور البادية ومتطلبات العاصمة فبقي قريبًا من الناس يعرف الطريق إلى الأغوار كما يعرفه إلى الكرك والطفيلة ومعان ويعرف هموم الأطراف كما يعرف لغة المركز.لاحقًا واصل حضوره في الحياة العامة فانتخب رئيسًا لـ مجلس النواب الأردني ثم عاد إلى مجلس الأعيان رئيسًا لعدة دورات إلى جانب ترؤسه مؤسسات وطنية وتنموية وأكاديمية عديدة وهكذا أثبت أن رجال الدولة الحقيقيين لا يرتبط حضورهم بمنصب واحد بل يمتد أثرهم عبر الزمن.حين يكتب تاريخ الحكومات الأردنية ورجالاتها سيبقى اسم فيصل الفايز حاضرًا بوضوح لا لأنه شغل مواقع كبرى فقط بل لأنه قدم نموذجًا لرجل دولة يعرف متى يتحدث ومتى يصمت ومتى يضع مصلحة الوطن فوق كل اعتبار.عمان جو – شادي سمحان -

مؤسسة الإنتاج البرامجي المشترك تطلق فيلم “من جيل إلى جيل” لتعزيز تلاحم الأجيال الخليجية
انجاز-من إنتاج مؤسسة الإنتاج البرامجي المشترك، صدر الفيلم التوعوي القصير “من جيل إلى جيل” ليعزّز قيم التواصل بين أجيال مجلس التعاون، في خطوة تُضاف إلى رصيد المؤسسة، وتؤكد حضورها المتجدد في المشهد الإعلامي الخليجي بما يواكب النهضة التنموية الشاملة في دول المجلس.
ويحمل الفيلم رسالة عميقة تتمحور حول ترسيخ التعاون والتكامل بين أبناء دول الخليج، إبرازًا لدور الأجيال في بناء المستقبل، حيث يستند الحاضر إلى خبرات الماضي، وينطلق بثقة مستمدة من رؤية قادة دول المجلس وحكمتهم في مواجهة التحديات الإقليمية والدولية.
ويشارك في بطولة العمل نخبة من نجوم الخليج، يتقدّمهم الفنان القدير محمد المنصور، والفنان يعقوب عبدالله، إلى جانب الشقيقتين جوري والجود البعنون (ALJ Sisters). وقد تولّى كتابة السيناريو والحوار وإخراج الفيلم الدكتور زياد الحسيني، بإشراف عام من سعادة الشيخ مبارك فهد الجابر الصباح، مدير عام المؤسسة.
وفي تصريح له، أكد الفنان محمد المنصور أن الفيلم يُجسّد روح التلاحم بين الأجيال الخليجية، ويعكس حكمة قادة دول المجلس في قيادة مسيرة الاستقرار والتنمية، مشددًا على الوفاء لجيل الروّاد الذين أسهموا في تأسيس النهضة الخليجية.
كما أشاد المنصور بالجهود المبذولة في إنجاز هذا العمل، مثمّنًا مبادرة المدير العام في دعم الأعمال التي تعزّز القيم الأصيلة، ومشيدًا بالفريق الفني بقيادة المخرج زياد الحسيني، الذي يمثّل جيلًا واعدًا في صناعة السينما الخليجية.
ومن جهته، أوضح المخرج زياد الحسيني أن الفيلم يتناول مسيرة الأجيال من منظور إنساني يعكس المسؤولية المشتركة في صناعة المستقبل، مؤكدًا أن العمل يحمل رسالة وفاء واستمرارية، ويحفّز الشباب على التميّز وتحمّل مسؤولياتهم.
أما الفنان يعقوب عبدالله فأشار إلى أن الفيلم يأتي في توقيت دقيق تتعاظم فيه الحاجة إلى خطاب فني يحمل رسالة أمل ووحدة، موضحًا أن العمل لا يكتفي بالترفيه، بل يرسّخ مفاهيم التعاون والثقة بالمستقبل وروح الخليج القائمة على السلام والعمل المشترك.
وعبّرت الشقيقتان جوري والجود البعنون عن سعادتهما بالمشاركة، مؤكدتين أن التجربة كانت ثرية ومليئة بالتعلم وروح الفريق الواحد، متمنيتين أن ينال الفيلم إعجاب الجمهور الخليجي.
وفي هذا السياق، صرّح مدير إدارة التسويق والإعلام د. علي حسن بأن المؤسسة، ومنذ اليوم الأول للاعتداءات الإيرانية على دول مجلس التعاون، سخّرت إنتاجها الإعلامي لتعزيز الخطاب الخليجي الموحّد، من خلال خطة إعلامية متكاملة يشرف عليها سعادة مدير عام المؤسسة الشيخ مبارك فهد الجابر الصباح، بما يواكب الظروف الاستثنائية.
وأوضح أن هذه الجهود تأتي ضمن رؤية إعلامية مدروسة تتقاطع مع توجهات دول المجلس وتترجم توصيات لجنة وزراء الإعلام، وترسّخ الوحدة الخليجية وتعزّز الرسائل المشتركة في مواجهة التحديات.
ويُعد فيلم “من جيل إلى جيل” نموذجًا للأعمال الهادفة التي تخاطب مختلف الأجيال، وتبرز إسهامات كل جيل في بناء الحاضر واستشراف المستقبل، تأكيدًا على أن مسيرة التنمية الخليجية هي سلسلة متصلة تتكامل فيها الجهود وتتزايد المسؤوليات.
بقلم: الصحافي والناقد الكويتي عبد الستّار ناجي
-

الدكتور محمد غيث: رائد تطوير التعليم المهني والتقني في الأردن
من قلب الميدان التربوي بقلم الأستاذ محمد صالح قباعه
في ظل التحديات الاقتصادية المتسارعة التي يشهدها العالم، تبرز أهمية التعليم المهني والتقني كركيزة أساسية لبناء مستقبل مزدهر ومستدام.
وفي المملكة الأردنية الهاشمية، يقف الدكتور محمد غيث، الأمين العام لشؤون التعليم المهني والتقني في وزارة التربية والتعليم، في طليعة الجهود الرامية إلى إحداث نقلة نوعية في هذا القطاع الحيوي، مستلهماً الرؤى الملكية السامية لجلالة الملك عبدالله الثاني ابن الحسين وولي عهده الأمين سمو الأمير الحسين بن عبدالله.
لقد أدرك الدكتور غيث، بخبرته العميقة ورؤيته الثاقبة، أن مواءمة مخرجات التعليم مع متطلبات سوق العمل ليست مجرد خيار، بل ضرورة حتمية لتقليل نسب البطالة وتمكين الشباب الأردني.
ومن هنا، جاء تركيزه على تطوير مسار التعليم المهني والتقني، وخاصة برنامج BTEC (Business and Technology Education Council) العالمي، الذي يعد نموذجاً رائداً في تقديم تعليم عملي وتطبيقي يلبي احتياجات الصناعة والقطاعات الاقتصادية المختلفة.
تتجلى جهود الدكتور غيث في عدة محاور رئيسية. أولاً، عمل على توسيع نطاق تطبيق برنامج BTEC ليشمل عدداً أكبر من المدارس والتخصصات، مما يتيح للطلاب فرصاً أوسع لاكتساب المهارات الفنية والتقنية المطلوبة.
وقد أكد في تصريحات سابقة أن التعليم المهني والتقني يمثل ركيزة محورية في تطوير منظومة التعليم الأردنية، وأنه يقوم على شقين متكاملين يهدفان إلى إعداد جيل مؤهل لسوق العمل.
ثانياً، أولى الدكتور غيث اهتماماً بالغاً لتعزيز الشراكات بين وزارة التربية والتعليم والقطاع الخاص، إيماناً منه بأن هذه الشراكات هي المفتاح لضمان جودة مخرجات التعليم المهني وتوافقها مع احتياجات السوق.
وقد شهدت هذه الفترة لقاءات مكثفة مع ممثلي القطاع الصناعي، مثل غرفة صناعة عمان، لبحث سبل توفير فرص التدريب المهني للطلاب، مما يسهم في صقل مهاراتهم العملية ويسهل انتقالهم إلى سوق العمل بعد التخرج.
ثالثاً، لم تقتصر جهود الدكتور غيث على الجانب الأكاديمي والتدريبي فحسب، بل امتدت لتشمل الجانب التشريعي والتنظيمي.
فقد كان له دور فاعل في مناقشات مجلس النواب الأردني حول تطوير مسار التعليم المهني والتقني BTEC، والتوصية بتوسيع تخصصاته، مما يعكس التزامه بتوفير بيئة تعليمية وتشريعية داعمة لهذا النوع من التعليم.
إن رؤية الدكتور محمد غيث تتجاوز مجرد توفير فرص عمل، لتصل إلى بناء قدرات وطنية تسهم في تحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
فمن خلال تركيزه على التعليم المهني والتقني، يسعى إلى إعداد جيل من الشباب الأردني القادر على الابتكار والإبداع، والمساهمة بفاعلية في الاقتصاد الوطني، وبالتالي تقليل نسب البطالة وتحقيق الازدهار المنشود للمملكة، بما يتماشى مع التطلعات الملكية السامية نحو تطوير العملية التعليمية والارتقاء بها إلى أعلى المستويات.
-

البقاعي يطلق كتابه الجديد حول هندسة الجسد والعلاج باليد
إنجاز-العالم الباحث الأستاذ الدكتور محمد البقاعي رئيس مجلس إدارة عالم البقاعي للعلاج الحِكمي مؤسس علوم هندسة الجسد التأهيلية على مستوى العالم للأمراض المستعصية ،
يقدم نسخة من كتابه الجديد حول (هندسة الجسد التأهيلية لعلوم العلاج باليد المنطقة الرخوية) لجريدة الدستور.
يشار إلى ان البقاعي هو مركز متخصص في التأهيل الشامل والعلاج باليد، تأسس على يد محمد خالد البقاعي، ويستند إلى منهجية (هندسة الجسد) التي تهدف إلى إعادة التوازن الطبيعي للجسم ومعالجة المشكلات من جذورها لا الاكتفاء بتخفيف الأعراض. ويقدّم المركز خدمات علاجية متقدمة في مجالات التأهيل الحركي والعلاج اليدوي وفق أسس علمية دقيقة، يقودها فريق محترف يتمتع بخبرة واسعة في التعامل مع مختلف الحالات. وقد استطاع (عالم البقاعي) أن يحقق آلاف قصص الشفاء لمرضى من داخل الأردن وخارجه، ليغدو وجهة علاجية موثوقة تجمع بين الخبرة العلمية والرؤية العلاجية المتكاملة.

-

وفاء بني مصطفى .. المرأة الفولاذية التي انهت بؤر الفساد ومنحت الحقوق لاصحابها
إنجاز-المرأة الخديدية او المرأة الفولاذية كما يحلو للبعض اطلاق هذا اللقب عليها ليس لقوة مكاسرتها او لانها تجيد فنون القتال وحمل الاوزان الثقيلة كما يخيل للقاريء ولكن هذا الوصف جاء بعد الاداء القوي الذي قادت به اهم الوزارات في تماسها مع الشعب وتعاملها الصارم مع اصحاب النفوذ الذين درجوا في الاعتداء على المال العام ومقدرات الطبقة الفقيرة المعدمة وهنا نقصد وزيرتنا للتنمية الاجتماعية وفاء بني مصطفى صاحبة لواء الاصلاح ومؤسسة الثورات البيضاء سواء داخل الوزارة ومديراتها او في الجمعيات والاتحادات التابعة لهذه الوزارة .
بني مصطفى غيرت مفهوم عمل المرأة في العمل العام واحدثت نهج جديد في التعامل مع الفساد والمفسدين فمنحت الفرص لتصويب الاوضاع واعطت المساحة الكافية للرجوع عن الاخطاء والتجاوزات وفردت الوقت اللازم للتوبة الا ان البعض ظن هذا التساهل ضعفاً في الوزيرة او قلة حيلة وجبن فيها فتمادوا في غيهم وظلمهم فجائتهم الصاعقة وحل عليهم العقاب والقصاص من وزيرة لا تخشى في الحق لومة لائم ولا يعرف الخوف طريقاً لها فمضت بثبات نحو ايصال هذه الوزارة لمصاف المؤسسات الرسمية المتميزة والتي يشار لها بالبنان .
اداء بني مصطفى الماضي بحد الصراط المستقيم عزز مفهوم الدولة في اقرار المساواة بين الحقوق والواجبات واقرار الثواب والعقاب وفق منظومة واحدة ساهمت في رفع شعبية الحكومة خصوصا وسط افراد المعدمين والبسطاء والفقراء من ابناء الشعب الاردني وبالمقابل واجهت ايضاً بكل جرأة وثبات مؤسسات الفساد التي تغولت في وقت ماضي على مقدرات الدولة من خلال هذه الوزراة وحدت كذلك من سيطرتهم على مراكز القوى والقرار ولم تعر لهجوم وتصيد كل هؤلاء بالاً ولم يرمش لها جفن عند احلال العقوبات وكانت خطواتها ثابتة ومستقيمة للوصول لاحقاق الحقوق لاصحابها .
بني مصطفى تشعبت اهتمامتها وخصصت عين لها على الوزارة ومديرياتها وصندوق تنميتها ومنحها ومعوناتها واليات الصرف واسست نظام موحد عبر احداث البرامج التقنية الحديثة والحوسبة العلمية التي لا يستطيع احد من الموظفين تجاوزها او العبث بها كما كان لها ان اوجدت نظام رقابي صارم على اداء العاملين وتصرفاتهم واسلوب عملهم وتعاملهم مع الجمهور فلم نعد نرى طوابير الفقراء امام مديرياتها كما ان صرفيات صندوقها اصبح الان موجه فقط لمستحقيه مما خفف من حدة الشكاوي والمظالم وهذا انجاز لا يوازيه انجاز على مر عمر هذه الوزارة الخدماتية .
عين الوزيرة الثانية كانت صوب الجمعيات الخيرية والاتحادات النسائية ومراكز الأيواء والاحداث وهنا كمنت ام المشاكل والمواجهات مع بعض القائمين عليها والذين اعتادوا على جعل هذه المكونات كمراكز للواجهة واخرين كانوا يعتبرونها مصدر دخل لمال حرام انتفخت فيها جيوبهم وارصدتهم على مر سنوات مضت الا ان جائت هذه الوزيرة الوطنية التي تعاملت مع هذا الواقع المرير فكانت قراراتها حاسمة وفاصلة في الحد من الاعتداء على المال العام واستبعاد وشطب واغلاق الجمعيات غير الفاعلة ووقف النزيف الحاصل كما انها لم ترحل الملفات والقضايا المفصلية فضربت بيد من حديد على كل من تسوله نفسه او تسولها نفسها باعتبار الجمعية القائمة وجدت كتكية او مصدر مالي مشبوه لرئيسها واعضاء اداراتها .
نرفع القبعات عالياً لاداء هذه الوزيرة التي آمنت بالاردن وقيادته وشعبه وجعلت من هذه الوزارة الخدماتية تسير كبندول ساعة سويسرية لا تخطيء ابداً متحملة لكامل مسوولياتها الوطنية والوظيفية ملتزمة بالقسم بالله العظيم أن تكون مخلصة للملك وأن تحافظ على الدستور وأن تخدم الأمة وتقوم بالواجبات الموكولة إليها بأمانة ، وهنا نقول لها عافاكي الله وجزاك عنا كاردنيين كل خير وسدد على طريق الخير خطاك واعلمي ان غالبية الشعب المسحوق وجد فيك ابنة واخت تشبههم وقد حصلت حقوقه وناصرته على ظلم الظالمين .الشريط الاخباري – حسن صفيره
-

برامج توعوية وتدريبية متنوعة تعزز الوعي الصحي والبيئي والسياسي في مراكز شباب إربد
انجاز-تواصل مراكز الشباب في محافظة إربد تنفيذ برامجها التوعوية والتدريبية الهادفة إلى تنمية مهارات الشباب والشابات، وتعزيز وعيهم في مختلف المجالات الصحية والبيئية والمجتمعية.
ففي مركز شباب وشابات كفر الماء المدمج، نُفذت ورشة تدريبية بعنوان “الصحة النفسية وإدارة الضغوط”، بمشاركة 20 شاباً من منتسبي المركز، قدمتها الدكتورة فاطمة محمد خريسات، حيث تناولت مفهوم الصحة النفسية وأهميتها، وأبرز مصادر الضغوط اليومية، إضافة إلى استعراض استراتيجيات فعّالة للتعامل معها، وتطبيق تمارين عملية تساعد على الاسترخاء وتحسين الحالة النفسية.
وفي مركز شابات دير أبي سعيد، نُظمت ورشة عمل بعنوان “المشاركة في انتخابات الإدارة المحلية القادمة”، بالتعاون مع وزارة الشؤون السياسية والبرلمانية ومؤسسة هانس زايدل الألمانية، بمشاركة 40 شابة. واستعرضت الورشة محاور قانون الإدارة المحلية، وأهمية مشاركة الشباب والمرأة في العملية الانتخابية، ودورهم في صناعة القرار المحلي وتعزيز التنمية المجتمعية.
وفي السياق البيئي، نظم مركز شباب وشابات سهل حوران المدمج محاضرة توعوية بعنوان “حماية البيئة والحد من الإلقاء العشوائي للنفايات”، بالشراكة مع الإدارة الملكية لحماية البيئة والشرطة المجتمعية، ضمن البرنامج التنفيذي لاستراتيجية النظافة، بمشاركة 50 شاباً وشابة. وتناولت المحاضرة دور الجهات المعنية في الحد من هذه الظاهرة، إلى جانب تقديم إرشادات عملية حول السلوكيات البيئية السليمة.
كما انطلقت في مركز شباب وشابات الصريح المدمج فعاليات برنامج “التطوع الأخضر” في دورته الأولى لعام 2026، الذي تنفذه وزارة الشباب بالتعاون مع منظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسف)، بمشاركة 27 شاباً وشابة ضمن الفئة العمرية (15–17) عاماً.
وقدمت المدربة وجود الشويات تدريبات تفاعلية تناولت مفاهيم التغير المناخي وأسبابه وآثاره، إضافة إلى سبل الحد منه، كما ركزت الجلسات على أهمية العمل التطوعي البيئي ودور الشباب في تنفيذ المبادرات المجتمعية.
وتضمن البرنامج تدريبات عملية على تصميم مبادرات بيئية، من أبرزها حملات للحد من الإلقاء العشوائي للنفايات وتنفيذ أنشطة ميدانية لجمع النفايات، بما يسهم في ترسيخ ثقافة الحفاظ على البيئة وتعزيز المسؤولية المجتمعية لدى المشاركين. -

ترقية “الغول ” مديرا اداريا لتطوير اعمال الشركات والتسويق في سوليدرتي
ترقية “الغول ” مديرا اداريا لدائرة تطوير اعمال الشركات والتسويق في سوليدرتي
الغول المدير الإداري لدائرة تطوير أعمال الشركات والتسويق في شركة سوليدرتي الأولى للتأمين
أعلنت سوليدرتي الأولى للتأمين عن ترقية الدكتور رمزي الغول إلى منصب المدير الإداري لدائرة تطوير أعمال الشركات والتسويق، وذلك في إطار نهجها المؤسسي القائم على تمكين الكفاءات الوطنية، وتعزيز القيادات المهنية، ودعم مسيرة النمو والتطوير المستدام داخل الشركة.
ويأتي هذا القرار تقديرًا لما يتمتع به الدكتور الغول من خبرة عملية واسعة في قطاع التأمين تمتد لأكثر من عشرين عامًا، استطاياع خلالها أن يرسخ حضورًا مهنيًا متميزًا من خلال إسهاماته الفاعلة في مجالات تطوير الأعمال والتسويق والمبيعات، إلى جانب دوره في بناء العلاقات المهنية وتعزيز الأداء المؤسسي وفق أفضل الممارسات المتبعة في القطاع.
وقد كوّن الدكتور رمزي الغول هذه الخبرة المتراكمة عبر مسيرة مهنية حافلة، مدعومة بمشاركته في العديد من ورشات العمل والمؤتمرات والمعارض المتخصصة على مستوى العالم العربي، الأمر الذي أسهم في تطوير رؤيته المهنية وتوسيع معارفه في مجالات التأمين والتسويق وتطوير الأداء.
كما يحمل عددًا من الشهادات المهنية المتخصصة، من أبرزها شهادة المهنية في التأمين دبلوم من معهد التأمين القانوني في لندن، إلى جانب الشهادة المهنية المتخصصة في التسويق والمبيعات من IAPPD-London، كما يشغل صفة مدرب مبيعات محترف من مجتمع محترفي المبيعات، ومدرب معتمد من الجمعية الدولية لتطوير الأداء والأفراد IAPPD-London.
ولم تقتصر مسيرة الدكتور الغول على الجانب المهني التنفيذي فحسب، بل امتدت إلى حضور فاعل في عدد من والجامعات والهيئات الاستشارية والمهنية، حيث يشغل عضوية مجلس الحكماء لمجتمع محترفي المبيعات، كما يشارك عضوًا في المجلس الاستشاري لكل من جامعة الزيتونة الأردنية وجامعة عمان العربية الخاصة، بما يعكس مكانته المهنية وخبرته المتقدمة في مجالات الإدارة والتطوير وبناء القدرات، وهو أستاذ مساعد (محاضر غير متفرغ) في جامعة الزيتونة الأردنية وجامعة الزرقاء الخاصة.
وأكدت سوليدرتي الأولى للتأمين أن هذه الترقية تنسجم مع استراتيجيتها الرامية إلى الاستثمار في الكفاءات، وتعزيز المواقع القيادية بالعناصر ذات الخبرة والقدرة على الإضافة النوعية، بما يدعم خطط الشركة في تطوير أعمال الشركات، وتوسيع نطاق حضورها التسويقي، ومواصلة تقديم خدمات تأمينية متقدمة تلبي تطلعات العملاء والشركاء.
وبهذه المناسبة تتقدم اسرة جمعية البيئة الاردنية ومجموعة انجاز الاعلامية ممثلة بالصحفي علي عزبي فريحات باجمل باقات التهاني و التبريكات للدكتور رمزي الغول ..متمنين له مزيدا من التوفيق و التقدم والازدهــار . -

الناقل الوطني وسكة الحديد نموذج يحتذى
وزير النقل الأسبق مالك حداد يكتب
مشروعا الناقل الوطني وسكة الحديد في بلدنا إنموذجاً يُحتذى به في الربط اللوجستي المحلي والعربي المتكامل.
حيث ان ربط ميناء العقبة بالشبكة الإقليمية البرية وسكة الحديد المتطوره لا يخدم الأردن وحده بل يُعزز التكامل الاقتصادي العربي ويفتح آفاقاً جديدة لحركة البضائع والترانزيت بين دول المنطقة.
كما ان تعزيز الأمن المائي من خلال تغطية 40% من حاجة المملكة للمياه عبر الناقل الوطني والذي سيوفر آلاف فرص العمل وسيعمل على تنشيط القطاعات الخدمية والصناعية الأمر الذي سينتج عنه جذب استثماري حيث سيوفر هذين المشروعين بيئة أكثر جاذبية للمستثمرين المحليين والدوليين
كما سيعزز السيادة الوطنية وتقليص الاعتماد على الخارج في الموارد الحيوية.
هذه المشاريع هي أمان لمستقبل الأردن واستقراره.
بوركت الأيادي
-

عامر الخوالدة.. مسيرة عطاء وقيادة في خدمة العمل الخيري والاجتماعي بالأردن
انجاز-يُعدّ من الشخصيات الفاعلة في ميدان العمل الخيري والاجتماعي في الأردن، حيث يشغل موقعًا متقدمًا في خدمة هذا القطاع الحيوي، مؤدياً دوراً بارزاً في دعم الجمعيات الخيرية وتعزيز رسالتها الإنسانية.
فبصفته رئيساً للاتحاد العام للجمعيات الخيرية في الأردن، يعمل الخوالدة على توحيد الجهود الخيرية وتنظيمها ضمن إطار مؤسسي يعزّز من كفاءة الأداء ويُسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، إلى جانب حرصه على بناء شراكات فاعلة مع مختلف الجهات الرسمية والأهلية، بما يخدم الفئات المحتاجة ويعزز التكافل الاجتماعي.
كما يبرز حضوره على المستوى المحلي من خلال رئاسته لاتحاد الجمعيات الخيرية في محافظة الطفيلة، حيث يقود جهوداً ملموسة لتفعيل دور الجمعيات، والارتقاء ببرامجها ومبادراتها، بما يلامس احتياجات المجتمع المحلي ويعكس روح المسؤولية والانتماء.
ويُعرف بإخلاصه وتفانيه في العمل، وسعيه الدؤوب لتطوير القطاع الخيري، إيماناً منه برسالة العمل الإنساني وأثره العميق في بناء مجتمع متماسك ومتكافل.
دعونا نرحب بالزميل والأخ رئيس الاتحاد العام للجمعيات الخيرية / الأردن و رئيس اتحاد الجمعيات الخيرية / الطفيلة السيد عامر الخوالدة “أبو صهيب”شكرا لكل سواعد البناء
منقول من صفحة هوية وطن
-

الأهمية الكبرى للمشاريع الاستراتيجية.. «الـناقل الوطني وسكة الحديد» نموذجين
ينال نواف البرماوي يكتب
رئيس التحرير المسؤول لجريدة الدستور الأردنية
لماذا يكتسب مشروعَا الناقل الوطني وسكة حديد ميناء العقبة أهمية كبيرة وغير مسبوقة في تاريخ المملكة، وحظيَا باهتمام واسع محليًا وخارجيًا لدى الإعلان عنهما خلال أقل من أسبوع؟
كثيرٌ من الإجابات تندرج تحت هذا السؤال، وأهمها أن الأردن اليوم أمام حقائق واقعيّة تجاوزت حدود التوجّهات والدراسات والقرارات إلى خطوات عمليّة للتنفيذ بعد ماراثون من الجهود التي بُذلت على مدار عقود لمعالجة مشكلتين أساسيتين تُفضيان إلى كثير من المعالجات الاجتماعيّة والاقتصاديّة والتنموية، وتجويد الخدمات، وزيادة الجاذبيّة الاستثماريّة للمملكة على مستويي الإقليم والعالم، كما تُؤسّس توليفة الشركاء لتنفيذ مزيد من المشاريع وتجاوز عقبات التمويل من خلال استثمار المدّخرات الوطنيّة.
يعكس المشروعان التزامًا مؤسّسيًا ووطنيًا بمسارات الإصلاح الثلاثة، ورؤية التحديث الاقتصادي وبرامجها التنفيذيّة، واعتبارها مشروعًا عابرًا للحكومات.
مشكلة نقص المياه تتصدّر اهتمامات الدولة منذ عقود طويلة، حيث يُصنَّف الأردن كثاني أفقر بلد مائيًا في العالم، وحصّة الفرد هي الأقل على الإطلاق لعدم وفرة المصادر الكافية لمختلف الاستخدامات، بخاصّة الشرب، مع الزيادة المُطّردة والاستثنائيّة في عدد السكان. ولم تنجح المشاريع الإقليميّة والاتفاقيات السابقة مع دول مجاورة في الحدّ من تلك الأزمة التي تتفاقم سنويًا، واستُخدمت كورقة ضغط على الأردن لثنيه عن مواقفه القوميّة تجاه القضية الفلسطينيّة، ولكن بقي وما زال قلعة صمود في وجه كافّة الصعوبات.
كما أن مشكلة ضعف شبكات النقل من وإلى ميناء العقبة لغايات نقل البضائع داخل المملكة، ومنها إلى دول المنطقة كسوريا والعراق والخليج العربي، باتت تهدّد الميناء الوحيد للمملكة في ظل ارتفاع المنافسة بين موانئ المنطقة، والقراءات الدقيقة للمستقبل القريب، وترجيح دخول موانئ أخرى على خط التجارة الإقليميّة والدوليّة.
الإعلان عن هذين المشروعين يأتي في توقيت مهم للغاية من حيث تصاعد اضطرابات الإقليم، والصراع على مضيق هرمز، والتداعيات على الاقتصاد العالمي بشكل عام، والمنطقة بشكل خاص، ما يحمل رسائل بشأن قدرة الأردن على مجابهة التحديات، وإصراره على المضي بتنفيذ خططه الإصلاحيّة، لا سيما رؤية التحديث الاقتصادي ومستهدفاتها التي من ضمنها مشروع الناقل الوطني، والمشروعات الاستراتيجيّة الأخرى في قطاعات الطاقة والنقل والبنى التحتيّة وغيرها.
الناقل الوطني للمياه، الذي سيؤدي لتحقيق الأمن المائي بالتوازي مع أمن الطاقة، يُسهم بتغطية 40% من حاجة الأردن للمياه، فيما سكة الحديد تزيد جاذبيّة ميناء العقبة، وتعد أساسًا لشبكة ربط سككي إقليميّة، ومع أوروبا وتركيا لاحقًا، وكذلك العوائد المختلفة للاقتصاد الوطني، وبالتالي فإن المشروعين يُعزّزان السيادة الوطنيّة من خلال الاعتماد على الذات، وعدم الارتهان للاتفاقيات مع دول مجاورة للحصول على حصّة المملكة من المياه، وتعزيز مقدرة الأردن على التعامل مع الظروف المستجدّة، وتعدّد الخيارات المرتبطة بعمل سلاسل التوريد وإمدادات الطاقة والسلع، والانتقال بالشراكات الاقتصاديّة في عدة مجالات إلى مراحل متقدّمة تخدم الأبعاد التنمويّة العربيّة، وتجنّبها تبعات الأزمات التي يبدو أنها ستبقى تلازم المنطقة.
مشروع الناقل الوطني ليس بالمشروع العادي فنيًا وماليًا، إذ يُعدّ الأول من نوعه في العالم من حيث طول المسافة من مراكز تحلية ومعالجة المياه من خلال «محطة العقبة»، وجرّها إلى مختلف مناطق المملكة، وبمسافة تتجاوز 450 كم ضمن جغرافيا وتضاريس معقّدة تحتاج إلى تقنيات وخبرات متقدّمة للتعامل معها.
الجهود الكبيرة التي بُذلت لتوفير التمويل اللازم للمشروع واستقطاب المستثمرين، بقيادة مباشرة من جلالة الملك، أفضت إلى ما تم الإعلان عنه بالأمس، وتوقيع الاتفاقيّة التي جاءت بشراكة واسعة من الحكومة الأردنيّة والقطاع المصرفي والمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي، ما يوفّر عوامل النجاح اللازمة وتسريع وتيرة التنفيذ. وسبقها اتفاقيّة سكة الحديد ضمن الشراكة الأردنيّة الإماراتيّة، وجاءت أيضًا بجهود جلالة الملك.
ويُسجَّل للحكومة الحاليّة العمل المؤسّسي، وبتكامليّة قانونيّة وماليّة وفنيّة وإجرائيّة للمضي قدمًا بتنفيذ هذين المشروعين، وما بعدهما من مشروعات في عدّة قطاعات.
التأكيدات الحكوميّة تضمن عدم انعكاس قيمة شراء المياه من المشروع على المواطنين، وأنها ستتحمّل كلفًا إضافيّة للدعم خلال السنوات المقبلة، ما يرفع مديونيّة سلطة المياه إلى حوالي 6 مليارات دينار، بيد أن ملكيّة الناقل الوطني ستؤول بالكامل للحكومة بعد 26 عامًا، وضمن رؤية تنمويّة تراعي أولًا وفرة المياه، وتحسين التزوّد أسبوعيًا، وأبعادًا أخرى تُسهم في تحفيز الاستثمارات السياحيّة والزراعيّة والصناعيّة وغيرها.
الآثار الاقتصاديّة والتنموية للمشروعين متعددة وكبيرة، ويُستدلّ على ذلك بالكلفة الكليّة لتنفيذهما، والمقدّرة بنحو 8.1 مليار دولار، ما يُسهم في تنشيط مختلف القطاعات الاقتصاديّة والخدميّة، وتوفير آلاف فرص العمل.
وتَبرزُ أهمية البناء على ما تحقق من مسارات العمل بهذين المشروعين، والاستفادة من التجربة لجهة تنفيذ مشاريع استراتيجيّة أخرى، والتشبيك بين المستثمرين والممولين داخليًا وخارجيًا، واستثمار المدّخرات الوطنيّة وتوظيفها في هذه المشاريع، كموجودات البنوك التي تجاوزت 75 مليار دينار، والودائع لديها 50 مليار دينار، وتعظيم الاستفادة من المكانة السياسيّة التي رسَّخها جلالة الملك للأردن على مستوى العالم، وتصنيفات المؤسسات الدوليّة مثل صندوق النقد والبنك الدوليين، ومؤسسة موديز وغيرها.