“النائب البدادوة يكتب: ما وراء ترأس ولي العهد لجلسة مجلس الوزراء.. رسائل ترسم ملامح المرحلة المقبلة”
في السياسة كما في إدارة الدولة، هناك مواقف لا تحتاج إلى كثير من الشرح حتى تكشف ما وراءها، لأن أهمية المشهد لا تكمن دائماً في الكلمات التي قيلت، بل في الملفات التي وضعت على الطاولة، والأولويات التي جرى التأكيد عليها، والتوقيت الذي جاءت فيه.
ومن هنا، فإن ترأس سمو الأمير الحسين بن عبدالله الثاني، ولي العهد، جانباً من جلسة مجلس الوزراء، يفتح مساحة واسعة لقراءة ما حمله ذلك اللقاء من مضامين تتجاوز الإطار التنفيذي المباشر، وتضع أمام مؤسسات الدولة مجموعة من الأولويات التي تتصل بصورة الأردن اليوم وبقدرته على التعامل مع المرحلة المقبلة.
المشهد بمجمله يقول إن إدارة الدولة لا يمكن أن تنفصل عن الواقع المحيط بها.
فالمنطقة تشهد تطورات متسارعة، والاقتصاد العالمي يتحرك في بيئة مليئة بالاحتمالات، وسلاسل التجارة والإمداد أصبحت أكثر حساسية أمام أي اضطراب، وهو ما يجعل الاستعداد الاقتصادي جزءاً لا يتجزأ من منظومة حماية الاستقرار.
ومن هنا تأتي أهمية توجيه سمو ولي العهد الحكومة إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة لضمان فعالية سلاسل التوريد والحفاظ على مخزون استراتيجي من المواد والسلع الأساسية.
هذه ليست مسألة تتعلق بالتخزين وحده، وإنما تعكس فهماً أوسع للأمن الاقتصادي؛ فاستقرار الأسواق يبدأ من القدرة على تأمين الاحتياجات، ويستند إلى شبكة متكاملة من النقل والمنافذ الحدودية والمخازن والأسواق والجهات الرقابية.
وبالنسبة لنا في مجلس النواب، فإن هذا الملف يكتسب أهمية خاصة، لأن قوة الاقتصاد لا تقاس فقط بحجم النشاط التجاري، وإنما بقدرته على الاستمرار في الظروف الصعبة، وبمدى جاهزية البنية التي تحمل السلع والخدمات من نقطة الإنتاج إلى المستهلك.
لكن اللافت أن هذا الجانب لم يكن منفصلاً عن ملف آخر أكثر التصاقاً بحياة الناس: تحسين المستوى المعيشي ووضع المواطن في صدارة الأولويات.
وهنا تظهر قيمة التوجيه؛ فكل السياسات الاقتصادية والخطط الحكومية ينبغي أن يكون لها أثر قابل للقياس في حياة المواطن، سواء من خلال الخدمات أو فرص العمل أو استقرار الأسواق أو تحسين بيئة الاستثمار.
الدولة في النهاية لا تعمل من أجل الأرقام وحدها، وإنما من أجل الإنسان الذي تقاس نتائج السياسات بما ينعكس عليه مباشرة.
وفي السياق ذاته، حملت توجيهات سمو ولي العهد بشأن متابعة الجهود التي يقودها جلالة الملك عبدالله الثاني في توسيع آفاق التعاون مع مختلف دول العالم بعداً اقتصادياً مهماً.
فالعلاقات الدولية ليست منفصلة عن الاقتصاد، والانفتاح الذي تبنيه القيادة الأردنية يمكن أن يتحول إلى مساحات جديدة للاستثمار والتجارة والشراكات، إذا جرى البناء عليه من خلال خطط تنفيذية واضحة ومحددة زمنياً، وهو ما أكدت عليه التوجيهات الحكومية.
وهنا تكمن إحدى القضايا التي تستحق التوقف عندها: كيف نحول الحركة السياسية والدبلوماسية إلى قيمة اقتصادية مضافة؟
الأردن يمتلك مقومات عديدة تساعده في ذلك؛ موقع جغرافي مهم، وميناء في العقبة، وشبكات نقل، وموارد بشرية، وخبرة تراكمية في قطاعات مختلفة.
المطلوب هو أن تتكامل هذه العناصر ضمن رؤية واحدة تجعل من الأردن مساحة جاذبة للاستثمار والتجارة والخدمات اللوجستية.
ولعل الحديث عن قطاع السياحة يأتي في هذا الإطار أيضاً.
فالتوجيه بالنهوض بالقطاع ومعالجة التحديات الإدارية والتسويقية لا يتعلق فقط بأعداد الزوار، بل بقدرة القطاع على الحفاظ على حضوره واستدامة نموه ورفع تنافسيته في سوق سياحي عالمي شديد التنافس.
وقد أكدت تصريحات معنيين بالقطاع عقب التوجيهات أن تطوير المنظومة السياحية ورفع كفاءتها يمثلان مدخلاً لتعزيز مساهمتها في الاقتصاد الوطني.
الأردن لديه ما يقدمه للعالم، لكن القيمة الاقتصادية للسياحة ترتبط بقدرتنا على تحويل المقومات إلى منتج متكامل، وتجربة متطورة، وتسويق يصل إلى أسواق جديدة، وخدمات تجعل الزائر يرغب في العودة.
وفي الجانب الآخر من الصورة، تأتي التكنولوجيا والبيانات والذكاء الاصطناعي باعتبارها أدوات باتت حاضرة في صناعة القرار الحديث.
لم يعد التحول الرقمي مجرد تحديث إداري، بل أصبح مرتبطاً بقدرة المؤسسات على الوصول إلى المعلومة، وتحليلها، وتوظيفها في تحسين الخدمات ورفع كفاءة الإنفاق وتسريع الاستجابة.
والأردن الذي يريد أن يحافظ على قدرته التنافسية يحتاج إلى أن ينظر إلى التكنولوجيا باعتبارها جزءاً من البنية الأساسية للاقتصاد والإدارة، لا ملفاً منفصلاً عن بقية القطاعات.
وهنا تتقاطع التكنولوجيا مع النقل والاقتصاد والخدمات؛ فكلما كانت البيانات أكثر دقة، أمكن التخطيط بصورة أفضل، وكلما كانت الأنظمة أكثر ترابطاً، أصبحت حركة المواطنين والبضائع والخدمات أكثر كفاءة.
ومن بين الملفات التي تعكس هذا الترابط أيضاً مشروع سكة حديد العقبة وتطوير منظومة النقل والشحن، وهي مشاريع ترتبط مباشرة بقدرة الأردن على تعزيز موقعه في المجال اللوجستي وتحسين حركة البضائع وخفض كلفها وتعظيم الاستفادة من الموقع الجغرافي للمملكة.
وهذا بالنسبة لي كعضو في مجلس النواب، ورئيس لجنة الخدمات العامة والنقل، ليس تفصيلاً فنياً؛ فالنقل هو أحد مفاتيح الاقتصاد، وأي تطوير في هذه المنظومة ينعكس على التجارة والصناعة والاستثمار والخدمات.
لكن الصورة لا تكتمل بالاقتصاد وحده.
ففي اللحظة التي يجري فيها الحديث عن الخطط والمشاريع والفرص، كان هناك أيضاً حضور واضح للبعد الإنساني والوطني، من خلال تقدير سمو ولي العهد لجهود القوات المسلحة الأردنية الجيش العربي والأجهزة الأمنية في الحفاظ على أمن المواطنين وسلامتهم، وتعازيه لذوي المتوفين في حادث حافلة مكلفي خدمة العلم وتمنيه الشفاء للمصابين.
وهذا يؤكد أن مفهوم الدولة لا يُختزل في الاقتصاد أو الإدارة؛ فالأمن والاستقرار، وخدمة المواطن، وحماية المجتمع، والتنمية، كلها دوائر متداخلة في مشروع وطني واحد.
وعند جمع هذه الملفات معاً، تظهر أمامنا صورة أكثر وضوحاً لما يمكن أن تعنيه توجيهات سمو ولي العهد.
هي لا تتحدث عن ملف واحد، وإنما عن طريقة متكاملة في إدارة المرحلة:
أن يكون الاقتصاد مستعداً.
وأن تكون الأسواق مؤمّنة.
وأن تتحول العلاقات الدولية إلى فرص.
وأن يبقى المواطن معياراً للسياسات.
وأن تستعيد السياحة زخمها من خلال تطوير أدواتها.
وأن تدخل التكنولوجيا في صميم الإدارة وصناعة القرار.
وأن تتقدم مشاريع النقل واللوجستيات باعتبارها رافعة للاقتصاد.
وفي كل ذلك، هناك عنصر مشترك: ضرورة الانتقال من الفكرة إلى التنفيذ.
فالتوجيهات لا تصبح إنجازاً إلا عندما تتحول إلى برامج، والبرامج لا تحقق غاياتها إلا عندما تجد طريقها إلى أرض الواقع، والنتائج لا تكتسب معناها الحقيقي إلا عندما يشعر بها المواطن والاقتصاد وقطاع الأعمال.
ومن هنا، فإن المرحلة المقبلة تضع أمام الحكومة مسؤولية كبيرة في ترتيب الأولويات وربط الملفات ببعضها، كما تضع أمام مجلس النواب مسؤولية المتابعة والرقابة والتأكد من أن الخطط المعلنة تتحول إلى خطوات عملية.
الأردن ليس بعيداً عن التحديات، لكنه أيضاً ليس بعيداً عن الفرص.
وبين التحدي والفرصة تقف قدرة الدولة على قراءة المشهد، وترتيب أوراقها، وتوظيف إمكاناتها، وتحويل موقعها وعلاقاتها وكفاءاتها إلى عناصر قوة إضافية.
ولهذا أرى أن حضور سمو ولي العهد في مجلس الوزراء لم يكن مشهداً بروتوكولياً عابراً، بل مناسبة اجتمعت فيها ملفات المواطن والاقتصاد والأمن والنقل والسياحة والتكنولوجيا ضمن رؤية واحدة عنوانها الاستعداد والعمل والنتيجة
وما نحتاجه اليوم هو أن نقرأ هذه التوجيهات بوصفها إطاراً للعمل، لا مجرد عناوين للاستهلاك الإعلامي.
فالأردن الذي نريده هو الأردن القادر على حماية احتياجات مواطنيه، وتحريك اقتصاده، وتطوير خدماته، وجذب استثماراته، والاستفادة من موقعه، والاستثمار في شبابه، وبناء مؤسساته على أساس الكفاءة والسرعة والإنجاز.
وفي النهاية، تبقى قيمة أي رؤية في قدرتها على الوصول إلى الناس.
وحين يصبح القرار خدمة، والخطة مشروعاً، والمشروع فرصة، والفرصة عملاً، عندها فقط يمكن القول إن ما يُرسم في غرف القرار قد وصل إلى المكان الذي يستحقه: حياة المواطن الأردني.
