Category: رأينا

انجاز- كتب : الصحفي علي فريحات.

باتت المعارضة متطلب مهم ورئيس في مثل هذه الظروف التي تحتاج الى جهود تكاملية لدفع وانجاح مسيرة الاصلاح الى الامام لمعالجة الاختلالات وانحرافات التي تنتهجها الحكومات وكشف الفساد والمساهمة في تعديل اعوجاجات سلوكية حكومية خاطئة .

المعارضة التي تبتغي تصويب الاخطاء بعيدا عن الاجندات الخاصة هي شريك في عملية البناء والاصلاح والمشاركة في صنع القرار التنموي والسياسي والاجتماعي لذلك لقد كان للمعارضة سببا في تعديل مسارات سلوكية حكومية خاطئة ومحاربة الكثير من قضايا الفساد المالية والادارية والواسطة والمحسوبية بالاضافة الى اعادة النظر في دمج المؤسسات المتشابهة الاهـــداف والغاء بعض الهيئات المستقلة .

عدد من المؤسسات الحكومية تعاني من الاختلالات في ادائها ومخالفات مالية وادارية تستوجب معالجتها للتخلص من تراكماتها الثقيلة التي خلفتها الادارات المتعاقبة على ادارتها .

نحن مع الاصلاح الحقيقي الذي ينعكس ايجابا على حالة البلد من التوسع في زيارة المشاركة الشعبية في صنع القرار والمشاركة السياسة ودعم الجهود التنموية والمشاريع لأن غياب المعارضة عن المشهد السياسي والتنموي امر غير صحي لأن غيابها اشبه بغياب الاجسام المقاومة في جسم الانسان .

ان وجود المعارضة في مثل هذه الظروف التي يعيشها الاردن اصبح ضرورة لأنها الشريك الرئيس المخالف للنهج الحكومي الخاطئ .

مطلوب المشاركة في العملية الاصلاحية التي يؤكد عليها جلالة الملك من اجل ان يبقى الاردن قويا شعاره تحقيق العدالة الاجتماعية والمساواة حتى يكون المشهد متكاملا يجب ان يكون هناك معارضة وعلى الحكومة احترام الراي والرأي الآخر وتبني ما تطرحه المعارضة حتى يكون المشهد السياسي والتنموي بصورة تكاملية تخدم مصلحة الوطن .

الوطن يحتاج الى اصلاحات والمطلوب من الحكومة الارادة الحقيقية لتحقيق الاصلاحات الشاملة على ارض الواقع من خلال ملاحقة الفاسدين ومحاسبة المقصرين في اداء واجباتهم الوظيفية وذلك بهدف انجاح المسيرة الاصلاحية التي اصبحت مطلب لكل ابناء الوطن وغير ذلك ستبقى عملية الاصلاح استعراض اعلامي وحبر على ورق وسيبقى الخلل على ما هو عليه .

مطلوب منا دعم المسؤول الذي يدعم الاصلاح وقادر على صناعة الانجاز وتحويل مؤسسات مترهلة الى ناجحة لأن هناك شخصيات وطنية دعمت المشاريع الاصلاحية وعالجت بعض الاختلالات لكن وجدوا مقاومة عنيفة من الحيتان الذين يحاولون دعم الفشل والفساد ومحاربة الاصلاح لتغطية فسادهم .

هذه الفئة من اصحاب الاجندات والمصالح الخاصة تحارب الاصلاحي حتى يصبح فاسدا وتدعم الفشل لانهم لا يريدون للوطن خيرا لذلك يستوجب محاربتهم ومقاومتهم بشتى الوسائل من اجل تحقيق الاصلاح المنشود لتعزيز منظومة العمل وتحقيق التنمية الشاملة التي تنهض بالوطن .

الزميل فريحات يكتب :النفايات وخطورتها 

انجاز- كتب :الصحفي علي فريحات

ادى التدهور الذي اصاب البيئة بسبب تكدس النفايات بين الاحياء السكنية ومجاري الاودية و مناطق التنزه في المواقع الاثرية والسياحية و الغابات نتيجة للاستخدام الخاطيء وتقاعس الجهات المعنية عن المتابعة والرقابة للعمل على ديمومة النظافة وعدم توفر الامكانات من الاليات والكوادر البشرية الى تزايد انتشار الامراض وتلوث المياه  واصبحت بيئة لتشكل بؤرا لتجمع الاوساخ. .

وعلى الرغم من وجود ازمة فعلية للنفايات داخل المدن والتجمعات السكانية والمناطق السياحية والغابات الطبيعية التي يرتادها المتنزهين حيث اصبحت تتجمع النفايات بصورة عشوائية وغير طبيعية تتحول هذه الاوساخ الى زيادة انتشار الجراثيم والاوبئة والامراض التي تهدد صحة وسلامة المواطن .

ان التراخي في الرقابة على التلوث البيئي يؤدي بشكل مباشر الى كبح النمو نتيجة التدهور  البيئي في مجالات الانشطة الاقتصادية كالزراعة والسياحة وقطاعات الصحة والبنية التحتية وقد يؤدي الى مزج البعد البيئي بالاطار الاقتصادي الى تغيير مفهوم التنمية المستدامة الاقتصادية من مجرد زيادة استغلال الموارد الاقتصادية النادرة لاشباع الحاجات الانسانية المتعددة الى مفهوم التنمية المستدامة والتي تعرف بانها التنمية التي تعنى باحتياجات الحاضر دون التعدي على حق الاجيال القادمة في تحقيق متطلباتهم .

حملات النظافة والمبادرات التي نظمتها جهات وافراد يتطوعون لتنظيف الاحياء السكنية والمواقع السياحية غير كافي لان المحافظة على ديمومة النظافة تحتاج الى جهود كبيرة من قبل مختلف الجهات المعنية بالبيئة للعمل بجهد تشاركي من اجل المحافظة على النظافة التي اصبحت متطلب من اجل صحة وسلامة الانسان .

هناك مخاطر اكثر عند اللجوء الى حرق النفايات من اجل التخلص منها والتي تؤدي الى تصاعد الدخان وانبعاث الغازات  القابلة للاستنشاق لانها تحتوي على المواد السامّة وتضرّ بصحّة الإنسان.

ان الحل الامثل لمعالجة النفايات ياتي في اطار سياسات مقياس سلامة البيئة والادارة الرشيدة  لضمان العيش الصحي الخالي من التلوث سواء في المناطق السكنية او السياحية و غيرها  لان إدخال عنصر الإدارة البيئية يساعد أيضا على التخلص من مصادر التلوث المتعددة والتي باتت لا تحتمل.

رئيس التحرير المسؤول لوكالة انجاز الاخبارية 

رئيس جمعية البيئة الاردنية 

صور من حملات النظافة التي نفذتها جمعية البيئة ..

 

دولة الرزاز ..قريب من الناس
انجاز- كتب: الصحفي علي فريحات
تكليف الرزاز رئيسا للحكومة جاء في مرحلة حساسة وصعبة بسبب تكرار الاجراءات الاقتصادية القاسية على المواطن من ارتفاع الاسعار والمحروقات والخبز والكهرباء وكان اخرها مشروع قانون الضريبة وتطبيق نظام الخدمة المدنية الامر الذي خلق حالة من الاحتجاجات والاضرابات والاعتصامات .
لقاءاته مع مجلس النواب والأعيان والنقابات والأحزاب ومنظمات المجتمع المدني تؤشر وتؤسس لانطلاقة جديدة في نهج الحوار والتشاور وشكل ذلك ارتياح جماهيري وشعبي لان التواصل يعتبر من وسائل نجاح العمل .
كانت تشكل الحكومات ويتم الاعلان عنها بشكل طبيعي لكن هذه المرة “غير” لان المطلوب من رئيس الوزراء في هذه المرحلة الاصعب وهناك رقابة صارمة على الاداء وطريقة تشكيل الحكومة بسبب الدعوات للتخلص من الحمولة الزائدة والوزراء النائمين والذين عاثوا فسادا بسبب مزاودتهم لاسترضاء المتنفذين على حساب المواطن الغلبان بعيدا عن الاولويات والحاجــة الفعلية ومنهم ايضا جاء استرضاء للواسطات لانهم لا يمتلكون التخصصية والخبرة و الكفاءة .
لذلك هناك رهان على اداء الرئيس الدكتور عمر الرزاز الذي يثق ابناء الوطن بقدراته بحكم التجربة والتواصل مع المواطنين عبر مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة لأنه فعلا قريب من الناس لان التواضع سمته .
عرف بمهنيته وخروجه عن المألوف في معالجة المشكلات وضبط الانفاق والتوازن والشفافية من خلال ادائه في وزارة التربية لذلك استقبل الشارع بارتياح تكليفه من قبل جلالة الملك لرئاسة الحكومة .
اقتصادي عريق حيث عمل كاستشاري وخبير دولي في العديد من المؤسسات الاقتصادية داخل الاردن وعمل لدى البنك الدولي .
الدكتور الرزاز دائما ايجابي ومبدع وصانع للابداع وله خلفية علمية قوية وخبرة مهنية ميدانية راسخة وعلاقات متميزة محليا وعالميا حيث انه دائما يتبنى الحوار الوازن سبيلا للوصول الى تفاهمات مع مختلف مكونات المجتمع المدني .
يمتلك مخزون ثقافي واقتصادي يمكنه عبور المرحلة رغم الصعوبات والتحديات .
نتمنى على دولة الرئيس اختيار فريقه الوزاري وفق نهج جديد مبني على الكفاءة والاستحقاق بجداره وليس الواسطة أو المحسوبية او المحاصصة وان الاختيار يتوجب ان يكون وفق اسس الكفاءة والتميز لشخصيات من أصحاب الضمير و العقول المفتوحة التي صقلتها التجارب والحنكة والمواقف العقلانية والعمل الدؤوب .
المؤشرات تذهب الى ان الرجل هو بالفعل سيكون رجل المرحلة الصعبة القادمة نسأل الله ان يكون كذلك متمنين له التقدم والنجاح في ظل حضرة صاحب الجلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين حفظه الله ورعاه .

تجارب وزارية ناجحة جدا …. الزراعة نموذجا
كتب احمد حمد الحسبان :
في غمرة الحديث عن التغيير الوزاري، والنجاح الذي تحقق في تفاصيل المشهد المحلي، وتفاعلاته الداخلية والخارجية، يبدو ان التوقف ما يزال ضروريا عند بعض المفاصل المهمة. الدافع في ذلك ان ما ابداه الأردنيون من حرص على ان يبقى المشهد نقيا، والهدف وطنيا، يجب ان يبقى عنوانا دائما نتميز به عن غيرنا من بني البشر.
فجل التفاصيل التي حدثت كانت مشرفة، وأثارت اهتمام العالم كله الذي تحركت قياداته وشعوبه للتفاعل مع التجربة، والاشادة بها، الامر الذي يجعل من واجبنا نحن ان نتعمق في دراستها، وان نعظم ايجابياتها وننبذ سلبياتها. وان نربط بين ما نحن فيه وبين التجارب السابقة وصولا الى الأفضل.
ففي ارشيفنا السياسي، هناك تجارب قاتلة أسهمت في بعض ما نعاني منه حاليا. تلك التجارب تبدأ من كثرة التغييرات الحكومية وشمولها لوزارات يحتاج عملها الى برامج طويلة، والقائمين عليها الى ميزات خاصة من الكفاءة والوطنية والتفاني في العمل.
المشكلة في تلك التغييرات تتمثل بغياب المؤسسية، وطغيان العامل الشخصي، وبالتالي رغبة القادم الى كرسي الوزارة بطي صفحة من سبقه، والتنكر لكل ما قام به من خطط وانجازات وبرامج. دون النظر الى الخسارة الوطنية الناتجة عن رغبة البعض في محو أي اثر للوزير السابق.
هذا الواقع يدفعنا الى الخوف على منجزات كبيرة تحققت في بعض الوزارات، وهي منجزات بمسارين، بعضها قصير الاجل وكانت نتائجها إيجابية وملموسة للعيان، وبعضها الاخر طويل الأمد وقد وضعت بناء على دراسات معمقة.
هنا يمكن الإشارة الى قطاعات ثلاث، وهي الزراعة والسياحة والمياه، وما تحقق في هذه القطاعات من إنجازات نعتقد انها كانت كبيرة. فالانصاف يدفعنا الى التوقف عند بعض المحطات الانجازية الكبرى، وعند الخوف من ان ياتي التغيير بنتائج سلبية عليها.
لا اقلل من شان الوزراء في الحكومات السابقة، لكنني اتوقف أولا عند وزارة الزراعة التي تحولت الى ورشة عمل متواصلة على مدى العامين الأخيرين، وعند جهود وزيرها الشاب المهندس خالد الحنيفات الذي أزال كل التشوهات الإدارية التي انجبتها أخطاء سابقة، وأعاد ترتيب البيت ليكون اكثر رشاقة وفاعلية. وغطى الكثير من جوانب الخلل إداريا وتنظيميا.
لن اضيف جديدا اذا اشرت الى ان ما يميز حقبة الوزير حنيفات انها تنطلق من رؤية شمولية للقطاع تأخذ في الاعتبار كل التفاصيل والحيثيات، وتضع التصورات المناسبة لكل تفصيل مهما كان صغيرا. وهو بذلك يسجل سابقة تتمثل بانه صاحب مشروع” رد الاعتبار للملف الزراعي”، وهو الملف الذي أسهمت ممارسات متقاطعة الى تراجع أهميته على السلم الاقتصادي والاجتماعي الوطني. والذي بدأ من جديد يتنفس الهواء الطلق ويستعد للعودة الى ما كان عليه في زمن سابق، ومن خلال توظيف الإمكانات المتاحة توظيفا حسنا وتسخير الكفاءات ومنحها الثقة بالقدرة على العمل والأداء المتميز.
تفصيلا، يمكن التوقف عند كم من الحالات والإجراءات التي تصب في هذا المفهوم. ففي تلك الحقبة، وبجهود متواصلة، نجح الوزير الشاب في رد الاعتبار لعملية الارشاد الزراعي، باعادته الى الوزارة، وتاكيد دوره الفاعل في مرافقة المزارع من البذرة حتى القطاف، كما نجح في تطوير وتحديث المركز الوطني وتفريغه لاعمال البحث العلمي والتجارب وتدعيم الارشاد برفع امكانياته وسوية منتسبيه.
ومن الانجازات التي تسجل له انه قام بوضع خارطة طريق تشمل وقف التشوه في الزراعات النمطية، ووضع حدا لفوضى استخدام المبيدات، وتحديد مايسمى ب” الاقتصاد والاستثمار” في الصناعات الزراعية وصولا الى شراكة تنخفض فيها معدلات الخلل لدى المزارع .
ورافق ذلك قرارات مهمة لتنظيم اليات الاستيراد واهمها البرنامج التكميلي للمستورد والذي يقوم على اساس التناغم بين الانتاج المحلي والمستورد، ضمن رزنامة الطلب في السوق حيث تم بالتدريج تخفيض الاستيراد على كثير من المحاصيل بما يلامس الاكتفاء الذاتي، ومنها البطاطا والبصل والثوم. وكذلك تخفيض المستورد من اللحوم المبردة والحية من مليون ونصف عام 2016 الى نصف مليون عام 2017 دون ان يؤثر ذلك على الاسعار، وبما يحمي اللحوم البلدية.
واطلق الحنيفات البرنامج الوطني لمتابعة متبقيات المبيدات تحت شعار الحفاظ على صحة المواطن والمستورد، وحماية سمعة المنتج الاردني. وهو برنامج متكامل ياخذ في الاعتبار كافة العناصر اللازمة، بدءا من توفير متطلبات الفحص، والتكامل في اجراءات المتابعة.
وفي هذا السياق، تم توقيع اتفاقيات مع مجموعه من المختبرات على رأسها الجمعية العلمية الملكية ومختبرات القطاع الخاص بالاضافة الى مختبرات وزارة الزراعة ودمج اقاليم المملكة ضمن ادارات مشتركة تتابع القطاف وتجري الفحص، وكانت المحصلة اجراء الفحوصات على 40 الف عينة، وانخفاض نسبة العينات المخالفة خلال عام ٢٠١٨ الى اقل من ٤%.
ورافق ذلك حملات تثقيفية للمزارعين، وحملة مجانية للفحص وصرف المبيدات المناسبة للبعد عن الاجتهاد من بعض المزارعين. وفي الوقت نفسه تم استخدام بعض وسائل الردع، من بينها اتلاف المنتج على نفقة المزارع وتحويل المخالفين المكررين الى الحاكم الاداري وعمل قائمة سوداء لمن يتكرر استخدامهم لمبيدات الممنوعة.
وربطا للعملية ببعديها العلمي والعالمي فقد اطلقت الوزارة نشرة شهرية للمبيدات والنسب المسموحة ضمن البرنامج . وبالتزامن، تم اتلاف مئات العبوات من المبيدات الممنوعة والمصنعة بطريقة مخالفة او تلك التي تم شطبها من اعوام.
وفي مسار مهم اتخذ الوزير الحنيفات سلسلة من الخطوات الجريئة المستندة الى توجيهات جلالة الملك ، حيث قام باطلاق المنتدى الزراعي الدولي في الاردن، وهو الاول من نوعه، وجاءت فكرته للتغلب على الحصار الذي يشهده الاردن من خلال اغلاق الحدود امام المنتج الاردني والبحث عن مساقات تسويقية جديدة. وجاءت المشاركة في اعماله بحجم الطموحات حيث شاركت في اعماله اكثر من ستين دولة. دون ان يكلف الخزينة قرشا واحدا.
وعلى هامش المنتدى اقيم معرض للمنتجات الزراعية، وتم على هامشه توقيع مجموعة من مذكرات التفاهم والاتفاقيات واهمها انشاء الشركة الاردنية الفلسطينية للتسويق الزراعي والتي تهدف الى توحيد الجهود في التسويق للمنتجات الزراعية وقد قررت الوزارة ان تكون مساهمة الاردن في هذه الشركة من خلال صندوق المخاطر ليكون هذا الاستثمار مصدر استدامة للصندوق مستقبلا. وقد تكون هذه الشركة الدافع مستقبلا لخروج المطار الزراعي الى حيز الوجود .
بالطبع هناك الكثير الكثير الذي يقال في هذا المجال، غير ان ضيق الحيز يحول دون ذلك. الحافز وراء هذه العجالة ان جهدا كبيرا قد بذل ، واضاءات راشدة على طريق رد الاعتبار للملف الزراعي قد انطلقت، وبحيث يسترد مكانته اللائقة كعنصر اساس من عناصر الاقتصاد الوطني، ورديف بالنسبة لكل الاردنييتن.
ويبقى الامل بان يظل هذا الجهد مقدرا بين الاردنيين الذين تربطهم بالزراعة روابط روحية اكثر من كونها عناصر مصلحية مؤقتة. مع التركيز على حقيقة تتمثل بان الوطن احوج ما يكون الى ادامة مثل هذه المبادرات الكريمة، وان يتم توفير سبل الدعم لها ، واقل ما يمكن في هذا المجال تمكين صاحب المشروع من متابعة مشروعه.
وفي ذلك حق للوطن اكثر من ان كونه حقا للشخص نفسه.

* حكومتان للملقي و6 تعديلات خلال عامين
تعاقب على الأردن 17 حكومة منذ بداية عام 2000 وحتى عام 2018، أي خلال 18 عاما، استمرت بعضها لعدة أشهر فقط.

وعاصر الأردنيون خلال هذه الفترة 12 رئيسا للوزراء اخرهم الرئيس الحالي الدكتور عمر الرزاز، والذي شكل حكومته بعد استقالة الرئيس السابق هاني الملقي على اثر هبة شعبية طالبت برحيله.

ويواجه الرزاز استهجان الشارع الأردني ورفضه للتشكيلة الحكومية التي ضمت 15 وزيرا من حكومة الملقي، كما انهم يرونها قد ابتعدت عن التوجيهات الملكية في كتاب التكليف السامي والذي حث على ان تكون حكومة رشيقة وتحتوي على عنصر الشباب.

وتتسم الحكومات في الأردن بأن عدد وزرائها يتراوح ما بين 23 و30 وزيراً، وهو ما كبَّد الخزينة أموالاً طائلة على صعيد الامتيازات التي تمنح لهؤلاء الوزراء وتشغيلهم بعد الخروج من الوزارة في مجالس إدارات الشركات أو تعيينهم سفراء في الخارجية، او في مجلس الأعيان.

سلسلة الحكومات:

– أول حكومة في عهد الملك عبد الله الثاني كانت برئاسة عبد الرؤوف الروابدة يوم 4/ 3/ 1999 التي ولدت بعد قبول استقالة حكومة الدكتور فايز الطراونة من عهد الملك الراحل الحسين بن طلال، وضمت 23 وزيراً وأُجرِي عليها تعديلان واستمرت حتى منتصف عام 2000.

– حكومة المهندس علي أبو الراغب بتاريخ 19/ 6/ 2000. وبناء على استقالة عبد الرؤوف الروابدة، وتم تكليف المهندس علي أبو الراغب بتأليف الوزارة وضمت 29 وزيراً وأجرى التعديل الأول بتاريخ 16/ 6/ 2001، والتعديل الثاني بتاريخ 27/ 10/ 2001.

– حكومة المهندس علي أبو الراغب الثانية. بناءً على استقالة حكومة علي أبو الراغب في 14 يناير (كانون الثاني) 2002، شكّلها أبو الراغب، وضمت 27 وزيراً، وأُجري عليها تعديلان.

– حكومة فيصل الفايز، التي شكّلت بعد استقالة أبو الراغب في 25/ 10/ 2003، وضمت 26 وزيراً، وجرى تعديلها مرتين.

– حكومة الدكتور عدنان بدران، التي شُكّلت بعد استقالة الفايز في 7/ 4/ 2005، وضمت 28 وزيراً، وأُجرِي عليها تعديل واحد بتاريخ 3/ 7/ 2005.

– حكومة الدكتور معروف البخيت الأولى، التي شُكّلت بعد استقالة بدران في 27/ 11/ 2005، وضمت 23 وزيراً، وأُجرِي التعديل الأول عليها بتاريخ 22/ 11/ 2006، والتعديل الثاني بتاريخ 2/ 9/ 2007.

– حكومة نادر الذهبي، التي شكّلت بعد استقالة البخيت بتاريخ 25/ 11/ 2007، وضمت 28 وزيراً، وأُجري عليها تعديل واسع.

– حكومة سمير زيد الرفاعي الأولى، التي شُكِّلت بعد استقالة حكومة الذهبي بتاريخ 14/ 12/ 2009، وضمت 29 وزيراً، وأُجرِى عليها تعديل بتاريخ 29/ 7/ 2010.

– حكومة سمير زيد الرفاعي الثانية، شكّلت بعد استقالة حكومته الأولى، بتاريخ 24/ 11/ 2010، وضمت 31 وزيراً.

– حكومة الدكتور معروف البخيت الثانية، شكّلت بعد استقالة الرفاعي، بتاريخ 10/ 2/ 2011، وضمت 27 وزيراً.

– حكومة عون الخصاونة، شكّلت بعد استقالة البخيت، بتاريخ 24/ 10/ 2011، وضمت 30 وزيراً.

– حكومة الدكتور فايز الطراونة، شكّلت بعد استقالة البخيت بتاريخ 3/ 5/ 2012، وضمت 30 وزيراً.

– حكومة الدكتور عبد الله النسور الأولى، شكّلت بعد استقالة الطراونة بتاريخ 11/ 10/ 2012، وضمت 21 وزيراً.

– حكومة الدكتور عبد الله النسور الثانية. شكلت بعد استقالة النسور وتكليفه وبتشكيل حكومة ثانية بتاريخ 30/ 3/ 2013، وضمت 19 وزيراً. وأُجري عليها التعديل الوزاري الأول بتاريخ 21/ 8/ 2013 والتعديل الوزاري الثاني في 2/ 3/ 2015 والتعديل الوزاري الثالث في 9/ 11/ 2015.

– حكومة الدكتور هاني الملقي الأولى، شكّلت بعد استقالة النسور في الأول من يونيو (حزيران) 2016، وضمت 27 وزيراً.

– حكومة الدكتور هاني الملقي الثانية، شكّلت بتاريخ 28 / 9 / 2016 بعد إجراء الانتخابات النيابية، وضمت 29 وزيراً، وأجريت ستة تعديلات وزارية على هذه الحكومة التي استقالت يوم 4 الشهر الحالي.

الدكتور  الصبح يكتب :الحكومة تخسر الانطباع الأول
انجاز- كتب : الدكتور سفاح الصبح
على الرغم من قولهم الانطباع الأول يدوم إلا أنه يمكن نقضه بقولهم أيضا كل شيء ممكن و نعم تستطيع !! و باختصار شديد خسرت الحكومة الجولة الأولى باختيار دولة الرزاز لفريقه الوزاري من دائرتين وحيدتين بنسبة مطلقة لم ترك للدائرة الثالثة فرصة للخروج من قسم الخداج بالرغم من وجودها بيولوجيا في الفريق .
فالدائرة الأولى هي دائرة الحكومة السابقة التي ثار الشارع عليها و أسقطها ( 15 ) وزير من أصل (29) وزيرا ، بنسبة تزيد عن الخمسين بالمائة و هم الوزراء الذين وقعوا على قانون الضريبة و غيره من القوانين التي أضرت بواقع المواطن الأردني و أحلامه دونما أخذ بالبعد الأخلاقي السياسي لإرجاع هذه النسبة الكبيرة منهم والدائرة الثانية هي دائرة رحلة العمر من الأصدقاء و الزملاء و الرفقاء الذين شكل البنك الأهلي لهم عنوانا أو هاشتاقا . و كان من الحصافة و الحذر عدم الانزلاق إلى هذا التوجه في هذا الوقت فالقاعدة تقول درء المفاسد أولى من جلب المنافع و قد شكلت هذه الدائرة حوالي 10 وزراء و لهذا السبب لم تخرج الدائرة الثالثة التي تشكل أحلام الأردنيين و تطلعاتهم من قسم الخداج بعد !!
و يتساءل الأردنيون والفرصة مواتية لدولة الرزاز بتقديم قيادات وطنية قوية فتح جلالة الملك الباب أمامها لدخولهم : لم أقفل الباب بوجههم ؟؟ و لم غاب الطيف الإسلامي عن الإشراك و بخاصة في القطاع النسائي ؟؟ و هل كانت محاولة تزيين الفريق بناشط واحد هي بمثابة صك للغفران أوعملية للتجميل ؟؟
و يتساءل كثيرون أيضا هل عملية المشاورات التي قام بها دولة الرئيس و التي لم تؤسس لنهج ولم تبن لثقة هل كانت جادة أو بروتوكولية بحتة أم أنها كشفت بوضوح عن ضيق الدائرة التي يتحرك فيها الرجل في علاقاته و عدم توفر رؤية ذهنية إصلاحية وبنائية شاملة سابقة لديه و إنما كان الأمر أشبه بإفراط في تدليل الذات و انتعاش بثقة جلالة الملك و ثقة نسبة كبيرة من الشارع و بالدعم الخليجي الذي قدم على طبق من ذهب للفريق المحظوظ ..
و النتيجة أن الحكومة قد أسست لجدل و احتقان صامت مبكرا لم تكن مضطرة إليه بما سبق و بمخالفتها لما جاء في كتاب التكليف السامي بتشكيل حكومة رشيقة لا فضفاضة من ( 29 ) وزيرا .
و أعتقد أن المواطن الذي قرر عدم الرجوع إلى الوراء خطوة واحدة والذي دفع نفسه بقوة للمشاركة و المحاسبة سوف ينشغل بمراقبة الحكومة خطوة بخطوة في ظل غياب الثقة الكبيرة لديه بمؤسسة مجلس النواب الذي تجاوزه و الذي انحسر دوره التاريخي و الإنساني الذي تأسس عليه و لأسباب لا مجال هنا للخوض فيها معلنا عن أزمته الديمقراطية قبل أن يعلن عن أزمته الاقتصادية ،،
و لهذا بات وقعيا أن الشارع بعد 100 يوم سوف يحاسب هذه الحكومة إذا لم تنجح في تحقيق النهج السليم و رسم الخطط الواضحة المحددة بالآليات و الزمان و الأرقام و إذا لم تكن مقنعه بمعاييره سوف يحاسبها حسابا عسيرا أشد من حساب سابقتها مما سيضعنا جميعا في أزمة لا تحمد عقباها لأن الحكومة سوف تكون وقتها قد استنفذت كل محاولات التجريب فيه ( يعنى اهترى ) أو كما قال الفيلسوف نيتشه لن تكون المشكلة بأنها كذبت على المواطن بل المشكلة في أن المواطن لم يعد يثق فيها و لا في أشياء يطول شرحها .
و مما يؤسف حقا هو اختفاء الرصيد العاطفي تجاه الحكومة بصورة سريعة و هو رصيد نادرا ما يتشكل لدى المواطن لعدم ثقته بقدرة الحكومات على تملكها رؤية واضحة حقيقية للعمل أو قدرتها على تحقيق مبدأ الولاية الشاملة .
و لأن المواطن ما يزال يأمل للحكومة النجاح وأن تكون على قدر المرحلة الصعبة الاستثنائية لشعب يعيش مرحلة جديدة عنوانها الاعتماد على الفرد و النزول إلى الشارع .. و لأن دولة الرزاز قد حقق الولاية أولا باختياره فريقه بما يريد و بكيفما يريد ،، فما يزال المواطن الأردني الأصيل يأمل منكم بالمزيد و بالمزيد ،، حتى لو كنت خسرت الانطباع الأول .

الصبح يكتب :وكالة إنجاز .. تحقق الإنجاز

كتب :الدكتور سفاح الصبح
على مدار أعوام مضت في عمر الصحافة و الإعلام الوطني استطاعت وكالة إنجاز الإخبارية أن تترك إرثا إعلاميا خلاقا و تؤسس لوعي شامل ضامن لارتقاء المجتمع و تقدمه عبر ما تراكم من جهود و طاقات كامنة في مكتب إنجاز الإخباري المسنود بطاقات صحفية و خبرات لصحف عريقة و وكالات محترفة مدربة ومؤهلة يناغم أصواتها و يسجم ألوانها و يسبك ضوءها الصحفي القدير علي الفريحات الذي جمع علم الإعلام و ريادة العمل التطوعي و تملك أدوات السياسي الفاعل و التربوي النافع و الفني الخبير و العشائري البنيوي و الذي اختمرت في فكره و وعيه و وجدانه مهمة الدفاع عن ضمير المجتمع و حل قضاياه العادلة بشجاعة و وفاء للنصر و التقدم .

مبارك للإعلام الوطني ابنته المبدعة وكالة إنجاز .. مبارك لعجلون أيقونة الصوت و العمل .. مبارك للصحفي علي فريحات إنجازه للحلم .. إنجاز برفاقه المعروفين و المجهولين ..

مبارك الوكالة الذهبية بيتا وطنيا .. و ديوانا عجلونيا .. و مأوى للحق و الخلود

دمج المؤسسات يحتاج الى قرارات صارمة.
انجاز-كتب: الصحفي علي فريحات
ان المتتبع لواقع العديد من المؤسسات والهيئات المستقلة في الاردن يجد ان دورها تجاوز في كثير من الأحيان دور الوزارات مما ادى الى ازدواجية العمل الذي اصبح يعرقل الانجاز خصوصا ان هناك تعليمات تصدر من هنا وهناك بعيدا عن التنسيق الأمر الذي يزيد من تعدد المرجعيات .

ومن هنا تأتي اهمية تقليص عدد الهيئات والمؤسسات المتشابهه في العمل لان زيادتها يترتب عليها مصاريف عالية وتحتاج الى موازنات في ظل الظروف المالية الصعبة التي يمر بها الوطن خصوصا ان هذه الهيئات لم تشكل اضافة نوعية في آليات العمل و لم تحقق إي انجاز ملموس على ارض الواقع إنما وجدت للتنفيع .

المطلوب من الحكومة التفكير بجدية لاعادة النظر في وجود كثير من المؤسسات التي تتشابه في الغايات والاهداف وصياغة اليه وخطط لدمجها او حتى الغاء بعضها من اجل تصويب الاخطاء وتواكب التوجهات و التصريحات التي ادلت بها الحكومة مؤخرا بحيث تتناسب مع جدوى الاوضاع الجديدة في ترشيد النفقات لانهاء الازدواجية وتسهيل الية صنع القرار.

الاصلاح يحتاج الى خطوات جادة وقرارات صارمة وقوية وجريئة بعيدا عن منهجية الفزعة وسياسة الاستعراض وارضاء الناس بمجرد شعارات تراوح مكانها دون أي عمل على ارض الواقع وان اعادة هيكلة بعض المؤسسات ودمج مؤسسات حكومية يعتبر مشروع نهضوي شامل يرضي شريحة كبيرة جدا من الذين يطالبون الحكومة بانجازات سريعة.

إلغاء بعض المؤسسات ودمجها أصبح ضرورة للتخفيف من المصروفات حتى تستطيع الحكومة من التخفيف عن الاعباء التي تواجهها الموازنة كحل من الحلول التي يتوجب على الحكومة التفكير بها للخروج من الازمــة لان الحلول اصبحت مطلوبة من خلال تقنين المصروفات واتخاذ الاجراءات التي تخفف العجز بعيدا عن ظروف المواطنين الصعبة وخصوصا ارتفاع الاسعار والمحروقات وغيرها .
هناك تجارب سابقة للحكومات في دمج عدد من المؤسسات التي تتشابه في اليات العمل وان الحكومة مطلوب منها استكمال عمليات الدمج لان هناك الكثير من المؤسسات التي تعمل حاليا متشابهة في الاهداف والامثلة والتجارب كثيرة لذلك تشكل هذه المؤسسات التي يصرف عليها احيانا رواتب عالية ومخصصات زائدة وان بقائها يشكل عبء اقتصادي كبير من حيث توفير المقرات لهذه المؤسسات اضافة الى حجم المصروفات الكبير لها حيث تشير دراسات ان فواتير مصروفات الهيئات المستقلة بلغت حوالي ربع مليار دينار .

ان هناك بطء شديد في تنفيذ مشروع الدمج بحيث يكون من اجل تخفيض الموازنات حيث تبلغ رواتب بعض المدراء في المؤسسات المستقلة أكثر من 5 آلاف دينار شهريا وأحيانا تصل مع المياومات الى أكثر من خمسة عشر ألف شهريا والتعيينات غير مربوطة بديوان الخدمة المدنية إضافة إلى وجود عشرات المستشارين والخبراء برواتب عالية تصل لتكون أكثر من راتب رئيس الوزراء.

المطلوب امتلاك الارادة الشعبية لاحداث الفرق في المستوى المعيشي للناس والسيطرة على غلاء الاسعار ومحاربة الاحتكار والفساد وهي امور قادرة على احداث الفرق .

يجب التركيز على هيكلة القطاع العام في توجيه عملية دمج بعض القرارات المستقلة بحيث إن لا يتم الاستغناء عن إي موظف عامل في هذه المؤسسات حيث إن مثل هذه القرارات تعتبر من أهم التوجهات الحكومية التنموية والإصلاحية الرامية لتطبيق مشروع النهضة الذي وجه بــه جلالة الملك.

نتمنى على الحكومة مواصلة مشوار الاتحاد إجراءات صارمة تمتاز بالشفافية والوضوح والمكاشفة للمساهمة في ضبط النفقات والتخفيف المصروفات التي لا مبرر لها وإبراز هذه الخطوات بشكل سريع وبدون تردد لدفع مسيرة الإصلاح .

واخيرا نناشد الحكومة حل العديد من القضايا والمطالب التي يقترحها المواطنين من اجل المساهمة في الاصلاح وحل بعض القضايا وابرازها الى حيز الوجود ليعود ذلك بالنفع والفائدة على الوطن .

الحلقة الاولى …

كلمة حق يتوجب قولها  بحق قائد الجيش .”لأن الحق يعلو ولا يعلى عليه”

انجاز- كتب النص: الصحفي علي فريحات
ان اغتيال الشخصية وتوجيه الاتهامات بوجه غير حق فيه اجحاف وظلم حرمته الاديان السماوية وجعلته محرما بين العباد وحرمه الله على نفسه وعباده وجاء في الحديث النبوي الشريف ” يا عبادي إني حرمت الظلم على نفسي وجعلته بينكم محرما ” .

حينما يكون الدفاع عن الوطن ومصلحته اساس العمل والانتماء الحقيقي لترابه يبرز دور الشرفاء ورجالات الوطن الذين لن يهادنوا او يساوموا على امنه واستقراره امثال عطوفة رئيس هيئة الاركان المشتركة الفريق الركن محمود عبدالحليم فريحات الذي لم يتسلم منصبه بدعم او واسطة بل جاء ذلك من التربية العسكرية التي امتازت بالخبرة والكفاءة والاحترافية بالاضافة الى صدق انتمائه ووطنيته حيث اختاره جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين ليكون الرجل المناسب في المكان المناسب وخصوصا في الظروف الصعبه التي يشهدها الوطن وسط محيط ملتهب .

كلمة حق ندافع فيها عن شخص نعرف سيرته العسكرية النظيفة والنقية وامتلاكه البعد الانساني الذي تمثل بانصاف المظلومين ووقوفه الى جانب الحالات الانسانية وايصال الحقوق لاصحابها ممن وقع عليهم الظلم ويقابل هذا العمل المخلص حملات تشويش وتشهير وهجمة شرسة ظالمة على هذه الشخصية العسكرية المميزة في مواقع التواصل الاجتماعي وان السكوت عن هذه الحملات التي يبتغي اصحابها مآرب خاصة وتصفية حسابات يعتبر جريمة قريبة من الظلم ذاته .

عندما يأتي الدفاع فهناك كلمات حق يتوجب قولها ونشرها عن عطوفة الباشا فريحات صاحب السيرة العسكرية التي امتازت بالكفاءة والخبرة والنزاهه والأمانة والمسؤولية والشفافية وان الدفاع يعتبر شرف مقدس عن شخصية لم تكبر بمنصبها انما المنصب يكبر بها احتراما وتقديرا لثقة سيد البلاد الذي اختاره تقديرا لانتمائه للوطن واحترافه للعسكريــة .

شهادتي به غير مجروحة  رغم ان  الباشا من اقاربي  لكن انا تعاملت معه بحكم الوظيفة حينما كان قائدا للمنطقة العسكرية الشمالية حيث قدم الكثير من الخدمات الانسانية الجليلة في تنظيم الايام الطبية المجانية و تقديم المساعدات للفقراء والمحتاجين ومساندة الجمعيات الخيرية والبحث عن المفقودين وتقديم كل المساعدات في حالات الطوارئ وانقاذ المحاصرين ومن تقطعت بهم السبل وخصوصا في فصل الشتاء حيث كانت مهمة عملي مندوبا لوكالة الانباء الاردنية بترا والراي التي كانت من احتصاص عملي  لذلك اكتب هذه الشهادة التي اعتز افتخر بها بحق الباشا فريحات لأنــه علم من اعلام الوطن وتربى على العلم والقيم والأخلاق الحميدة وحب الوطن لديه خط احمر لانه عاهد الله ان يبقى وفيا وامينا ومخلصا لوطنه ومليكه .

مسيرته الوظيفية تشهد له بالنظافة والعفة بشهادة الشخصيات العسكرية المخلصين للوطن الذين زاملوه اثناء الخدمة وبشهادة بيته المتواضع وحياته البسيطه التي تعيشها عائلته في منزله الذي كان يسكنه في مدينة جرش .

عمل الباشا فريحات وبتوجيهات مباشرة من جلالة القائد الأعلى الملك عبد الله الثاني بن الحسين على برنامج اعادة هيكلة القوات المسلحة لضخ دماء شابه جديدة وضمان قدرة القوات المسلحة على الاصلاح والتطوير بالاضافة الى خطط وبرامج القيادة التي تسعى لمواجهة أي تهديد لاستقرار وأمن الأردن في حدود الموارد المتاحة والتي تضمن أيضاً للقوات المسلحة قدرتها على العمل مع حلفائها وشركائها من الدول الصديقة والشقيقة.

حملة التشويش و الاتهامات والاشاعات عبر مختلف وسائل التواصل الاجتماعي مؤخرا جاءت بعد احالة عدد من الضباط الى التقاعد لدعم الاصلاح واعادة الهيكله والتي تأتي لتحقيق مباديء الشفافيه والجراة في اتخاذ القرار لمحاربة تكدس الرتــب العسكرية العليا التي تعطل مسيرة وهيكله القوات المسلحة بما يتوافق مع طبيعة واجباتها وتحقيقا للاصلاحات وخصوصا ان التقاعد من المؤسسة العسكرية امر تقتضيه مصلحة العمل .

ان الوقوف ضد حملات التشويش امر تتطلبه المصلحة ليقف الاردنيون صفا واحدا خلف قيادتهم الهاشمية والقوات المسلحة الاردنية والاجهزة الامنية من اجل عدم الانزلاق وراءها لان العسكريون هم حزب الدوله الاقوى يعودون للعمل عندما يحتاجهم الوطن عدا بان المتقاعدين العسكريين لهم امتياز بالجسيم والذي يعني التدريس في الجامعات لأبنائهم مجاني حتى سن الثلاثين.

اعطى الباشا فريحات اهتماما كبيرا بالمتقاعدين العسكريين وترسيخ نهج جديد في تعزيز وإدامة التواصل معهم واتخاذ القرارات والإجراءات التي تساوي بين المتقاعدين والعاملين وتحسن من ظروفهم المعيشية كما اعاد الالاف من المسرحين من الخدمة وخصوصا الذين تسمح لهم ظروفهم بالعودة وكانت قضاياهم بسيطة لا تمس شرف الخدمة العسكريــة .

ومن باب وقف الهدر في الانفاق طلب رئيس هيئة الاركان العمل على عدد من الاجراءات منها تقليص عدد الوفود والملحقات العسكرية في الخارج بالاضافه الى حرصه بتحسين سلم رواتب العسكريين وامتيازاتهم مع عائلاتهم مثل التأمين الصحي العسكري والاسكان العسكري .

رجل ميداني حيث يرافق الجنود في خنادقهم وثكناتهم ويتحسس معاناتهم ولم ينسى رفاق السلاح حيث اتخذ قرارات لانصافهم دفاعا للخدمة العسكرية بالاضافة الى زيارتهم .

سنبقى نعتز و نفتخر به وبكل الرجال الاوفياء المخلصين لانك القائد الذي لا ينام دائما تعمل في الميدان للعمل لمصلحة ابناء وطنك وشعبك الاردني الحبيب لتترجم توجهات جلالة الملك على ارض الواقع .
بارك الله فيك وامدك بالصحة والعافية والعمر الطويل وان تبقى كما عاهدناك دوما في عين وطنك الاردن الحبيب وقائده المفدى الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم حفظه الله واعز ملكه .

وانشاءالله ستبقى من الرموز الوطنية والشرفاء الذين يشهد لهم بالبنان تقديرا لكفاءتهم واحتراما لهم ومعنوياتهم العالية ونقول لك “الشجرة المثمرة دائما ترمى بالحجارة وانت شجرة مغروسة عند نبع ماء نقي وصافي دائما تعطي ثمارا نقية .

بدورها وكالة انجاز الاخبارية ستواصل حملاتها الاعلامية من اجل التصدي لحملات التشويه التي يقوم بها اصحاب الاجندات الخاصــة .

حمى الله الأردن وطنا وشعبا في ظل قيادتنا الهاشميه بقيادة جلالة الملك عبدالله الثاني المعظم.

تحذير: النص خاص بوكالة انجاز الاخبارية يرجى عدم النقل او الاقتباس وكل من يحاول ذلك يعرض نفسه للمساءلــة القانونية .

الفريق الركن محمود فريحات..صدق الانتماء لمؤسسته العسكرية ووطنه 
انجاز-بقلم د. هاني العدوان
لم اتشرف يوما بلقائه، وليس ثمة روابط قربى تجمعنا ولبس ثمة غاية لي سوى كلمة حق تقال تجاه هذا القائد العسكري الفذ الذي حظي بمحبة كل منتسبي القوات المسلحة الأردنية وشهد له كل رفقاء السلاح وميادين الرجولة ، شهدوا بفطنته وذكائه وغزارة علمه العسكري ودرايته وعدالته وانصافه وصدق انتمائه لمؤسسته العسكرية ولوطنه الأغلى .
قد يمدح البعض ما اقول وقد يبغضه اخرون لكن الحقيقة الدامغة هي البرهان الوحيد لأي طرف من الأطراف ، وكونك تمتدح اعمال شخص فهذا لا يعني التملق بقدر ما واجب عليك ان تمتدح العمل والانجاز الذي يرتقي بمجتمعك بعيدا عن اي نوع من التعصب والكراهية الغير مبررة.
فحينما يكون العطاء فاعلاً والجهد مميزاً والثمرة ملموسة عندها يكون للشكر معنى وللثناء فائدة وللتكريم قيمة وبهذه مجتمعة ندحض اي إشاعة تعترض مسيرة الرجل العملية وحتى الشخصية .
ما تعرض له الفريق محمود فريحات مؤخرا من حملات إشاعة اخذت طابع الكراهية انما تشي إلى عظمة هذا الرجل وتفوقه الذي أثار حفيظة من يقفون بالمرصاد لكل ناجح ويترصدون ويتصيدون بالماء العكر ليس ما يهمهم الا جلد الذات وتحطيم الإرادات الصلبة وتقزيم العطاء واي جهد مخلص بناء .
وما يحزنني أن يصل التشكيك والتشهير وتلفيق الأكاذيب حد لا يمكن السكوت عليه عندما تطال مؤسسة الشرف والرجولة والبطولة .. الجيش العربي .. فهي حصينة محصنة ضد أي افتراء ويجب أن تبقى وهي من المحرمات في سلوكنا الأخلاقي وموروثنا الاردني وعرفنا السائد .
لست مدافعا عن الرجل بقدر ما آلمني ما تعرض له من إشاعات وافتراءات وتضليل .
وقد وقفت عند كل إشاعة وتفحصتها ودققت بها وتابعت تفاصيلها الدقيقة ولم اجد لها أي صلة بالواقع .
وامام هذه الظاهرة المقلقةوالتي تجاوزت حدود الأدب والأخلاق لحد وصفها بالهجمة الشرسة على رئيس أركان قواتنا المسلحة أن نعي حجم ما يتعرض له الوطن من ضغوطات وهناك من يساهم بتمرير الأجندة الخبيثة ليزيد ويفعل حجم الضغوطات ليتسلل اليأس لقلوب ونفوس المواطنين وتشكيكهم بمؤسساتهم الوطنية وضرب أركان الوطن وتقزيم عطاء رجالاته الافذاذ الأوفياء . وليس هناك ما يدعو للتبرير أمام حجم العطاء الذي تقدمه قواتنا المسلحة حماية لسياج الوطن واستتباب امنه وامن مواطنيه .
فتحية عز وفخار لقواتنا المسلحة الباسلة ورئيس أركانها وكافة منتسبيها .
وليس من قول إلا قول رب العزة .. بعد اعوذ بالله من الشيطان الرجيم {يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا إِنْ جَاءَكُمْ فَاسِقٌ بِنَبَإٍ فَتَبَيَّنُوا أَنْ تُصِيبُوا قَوْمًا بِجَهَالَةٍ فَتُصْبِحُوا عَلَى مَا فَعَلْتُمْ نَادِمِينَ}
وقوله تعالى
يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا اجْتَنِبُوا كَثِيرًا مِّنَ الظَّنِّ إِنَّ بَعْضَ الظَّنِّ إِثْمٌ ۖ وَلَا تَجَسَّسُوا وَلَا يَغْتَب بَّعْضُكُم بَعْضًا ۚ أَيُحِبُّ أَحَدُكُمْ أَن يَأْكُلَ لَحْمَ أَخِيهِ مَيْتًا فَكَرِهْتُمُوهُ ۚ وَاتَّقُوا اللَّهَ ۚ إِنَّ اللَّهَ تَوَّابٌ رَّحِيمٌ… صدق الله العظيم .